game2報導/自2013年8月21日發佈到App Store以來，Wooga的《果凍爆破》（Jelly Splash）在三天內就進入了美國免費榜冠軍的位置，隨著使用者量的不斷積累，《果凍爆破》曾進入過37個國家的iPhone收入榜前10名，目前該遊戲已經成為了美國iPhone收入榜第15名。
最近，Wooga CEO兼創始人Jens Begemann就公司的發展狀況和策略接受了外媒的採訪。Begemann對於員工，遊戲玩法和技術都有非常高的熱情，指導一個優秀的團隊研發高品質的遊戲是他畢生的目標之一。
在創建Wooga之前，他是Jamba（Jamster）公司的CPO，他説明該公司成為了移動娛樂產品領域的全球領導者之一。以下是採訪實錄：
同時作為開發商和發行商，對於Wooga的商業模式和方法有哪些方面的影響？
我們的方法是優化遊戲體驗以及現有的團隊。我認為，作為一個開發商，這可以讓我們在發行方面做的更加優秀，因為我們可以從大量的經驗當中學到很多東西。我們把外部團隊當作內部團隊看待，所以主要的挑戰是找到符合我們的高品質要求的開發商和遊戲。
隨著MAU突破了5000萬，最近發佈的《果凍爆破》（Jelly Splash）成為美國App Store第一名，我們已經有足夠的能力把一款遊戲做成功。
除了Facebook之外，Wooga是如何擴大收入管道的？是什麼讓你們做出這樣的決定？
在2011年的時候，移動領域就不斷獲得更多的關注，我們覺得可以把Diamond Dash推向iPhone和iPad平臺，試試這個新市場反映如何。Facebook一直都是，而且現在仍是處在增長中，所以我們所做的只是在這個增長中的平臺之外尋求更多的收入方式。
手游的發佈使我們獲得了很大的成功，也對Wooga造成了巨大影響，尤其是公司組織結構方面，我們現在已經把移動平臺作為首選遊戲平臺，而且是有一段時間了。
為移動平臺研發的過程中，你們必須改變哪些元素？
關鍵的變化其實更多的是思想方面的，數十年以來，遊戲設計都是圍繞鍵盤和滑鼠以及遊戲手柄的，現在我們必須把思維轉向以觸屏作為主要的輸入方式。這是非常具有挑戰性的，因為這個過程中可能會忘掉很多東西，還要經過很多次嘗試和測試。
我們在過去兩年裡改變了很多，現在成為了一家以移動研發為主的遊戲公司，我們給每個員工自由選擇智慧機或者平板平臺的內部研發工具的機會，這樣我們的移動遊戲做的非常好，這還意味著，所有的員工對於遊戲的影響力都增加了，遊戲研發變成了一個非常開放和創意的過程。
隨著移動遊戲增長如此的迅速，你認為Facebook和雅虎等線上遊戲平臺的角色是什麼？
Facebook仍然是一個增長中的平臺，目前仍佔據我們一般的收入來源，我們的跨平臺遊戲也有很多款都獲得了成功，比如Diamond Dash，Peral’s Peril和Jelly Splash都是在Facebook，iOS以及安卓平臺出現，並且玩家的遊戲進度是完全同步的。
玩家們喜歡在不同的設備上體驗自己的遊戲，這也增加了社交遊戲的重要性，因為很多玩家的朋友在玩同一款遊戲。
Wooga在全球都有一定的國際影響，你們的遊戲為什麼會具有全球吸引力？
Wooga的員工來自全球42個國家，這個原因是最大的。當地語系化一直對於我們來說都非常重要，每個遊戲都是針對不同市場量身定做的。
內容只是一方面，關鍵是這樣讓員工對團隊的弱點和未知趨勢可以提出更多的建議或者提醒。
自2010年四月發佈以來，Monster World的安裝量突破了6500萬，該遊戲目前的DAU仍然超過170萬，Wooga用了什麼策略保持了這樣忠實的使用者群？
我們始終認為，發佈遊戲只是研發過程完成了20%，遊戲發佈後的處理才是關鍵，新內容，新功能以及對初始體驗的變化才能達到更好的使用者體驗效果，這樣玩家們才會經常願意回到遊戲中來。
Monster World擁有讓人非常難忘的角色，玩家們對遊戲產生了感情，我們對於有這樣忠實的使用者群而感到自豪。
你們最近宣佈，Wooga將為小團隊發佈遊戲，能否透露是什麼讓你們做出這樣的決定？
我們已經發展到了這個階段，在移動領域積累了足夠多的經驗，可以支援並説明外部開發商。這才是關鍵的，我們還積累了大量的技術知識，而且意識到我們可以在不影響內部團隊運作的前提下充分利用這些新的方式。
當然，擁有説明遊戲增長並獲得重大成功方面的能力和資源才是重要的，並不是所有人都能做發行商的。
你們對於目前的運營方式有什麼看法？
對於我們來說，關鍵的是，玩家們不花一分錢也可以玩的很開心，這始終是最關鍵的。如果你希望拓展自己的經驗，或者不想等太久的話，IAP就是不錯的選擇。
你們對遊戲業廣告和運營方式方面有哪些看法？
視頻廣告是非常有趣的方式，這種廣告方式的發展值得關注。
本文轉載gamelook，編輯僅做翻譯。詳細請查看原網站文章。