作者：Marc barros 個人博客 時間是有價值的。你可能會覺得它是手上最廉價的資源，但事實恰恰與此相反。人一生中隻有有限的機會可以創業，這也意味著創業者的時間比一切都重要。
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作者：Marc barros 個人博客 時間是有價值的。你可能會覺得它是手上最廉價的資源，但事實恰恰與此相反。人一生中隻有有限的機會可以創業，這也意味著創業者的時間比一切都重要。
作者：Marc barros 個人博客 時間是有價值的。你可能會覺得它是手上最廉價的資源，但事實恰恰與此相反。人一生中隻有有限的機會可以創業，這也意味著創業者的時間比一切都重要。
說到創新，我想說幾個方面來跟大傢分享，過去15年我從最早跟建章和另外幾位朋友一起創立攜程到後來過去的九年投資中國的高新科技企業，也碰到瞭很多優秀的企業傢，在和他們共同成長的過程中，有這樣一些體會。 首先，創新企業的成長必須有一個非常良好的土壤和生態環境。土壤是重要的基地，但是還有一個生態環境，要不要有溫室灌溉的條件。我看不管是在中國還是在矽谷還是在以色列還是世界上有創新企業的地方，有一個核心詞就是市場經濟為主。今天的互聯網行業成長非常迅速，其中有一個非常重要的因素，這個行業確實是市場經濟在裡面起到瞭根本的、主導的配置資源的作用。市場經濟意味著充分競爭，隻有在充分競爭的環境中，優秀的產品和服務才能脫穎而出，成為在這個行業裡領先的企業。 其次，知識產權保護非常非常重要。我們中國在科技的應用方面多一點，這方面知識產權的保護可能相對難一點。另外，在基礎科技方面(知識產權較容易得到保護)，但我們(的實力)還相對比較薄弱，華為、聯想是比較好的例子，這方面也是一個創新企業最核心的希望看到的。 第三，法制要完善。行業中的摩擦是必不可免的，隻有完善的法制環境才能讓企業快速發展。過去五年互聯網裡有很多的報道，這個並不影響行業的發展。30年前如果看到這樣的報道大傢會很焦慮，但事實上企業發展中有這樣的所謂公司和公司之間的競爭的狀態其實很正常，重要的是我們有一個完善的環境。
說到創新，我想說幾個方面來跟大傢分享，過去15年我從最早跟建章和另外幾位朋友一起創立攜程到後來過去的九年投資中國的高新科技企業，也碰到瞭很多優秀的企業傢，在和他們共同成長的過程中，有這樣一些體會。 首先，創新企業的成長必須有一個非常良好的土壤和生態環境。土壤是重要的基地，但是還有一個生態環境，要不要有溫室灌溉的條件。我看不管是在中國還是在矽谷還是在以色列還是世界上有創新企業的地方，有一個核心詞就是市場經濟為主。今天的互聯網行業成長非常迅速，其中有一個非常重要的因素，這個行業確實是市場經濟在裡面起到瞭根本的、主導的配置資源的作用。市場經濟意味著充分競爭，隻有在充分競爭的環境中，優秀的產品和服務才能脫穎而出，成為在這個行業裡領先的企業。 其次，知識產權保護非常非常重要。我們中國在科技的應用方面多一點，這方面知識產權的保護可能相對難一點。另外，在基礎科技方面(知識產權較容易得到保護)，但我們(的實力)還相對比較薄弱，華為、聯想是比較好的例子，這方面也是一個創新企業最核心的希望看到的。 第三，法制要完善。行業中的摩擦是必不可免的，隻有完善的法制環境才能讓企業快速發展。過去五年互聯網裡有很多的報道，這個並不影響行業的發展。30年前如果看到這樣的報道大傢會很焦慮，但事實上企業發展中有這樣的所謂公司和公司之間的競爭的狀態其實很正常，重要的是我們有一個完善的環境。
說到創新，我想說幾個方面來跟大傢分享，過去15年我從最早跟建章和另外幾位朋友一起創立攜程到後來過去的九年投資中國的高新科技企業，也碰到瞭很多優秀的企業傢，在和他們共同成長的過程中，有這樣一些體會。 首先，創新企業的成長必須有一個非常良好的土壤和生態環境。土壤是重要的基地，但是還有一個生態環境，要不要有溫室灌溉的條件。我看不管是在中國還是在矽谷還是在以色列還是世界上有創新企業的地方，有一個核心詞就是市場經濟為主。今天的互聯網行業成長非常迅速，其中有一個非常重要的因素，這個行業確實是市場經濟在裡面起到瞭根本的、主導的配置資源的作用。市場經濟意味著充分競爭，隻有在充分競爭的環境中，優秀的產品和服務才能脫穎而出，成為在這個行業裡領先的企業。 其次，知識產權保護非常非常重要。我們中國在科技的應用方面多一點，這方面知識產權的保護可能相對難一點。另外，在基礎科技方面(知識產權較容易得到保護)，但我們(的實力)還相對比較薄弱，華為、聯想是比較好的例子，這方面也是一個創新企業最核心的希望看到的。 第三，法制要完善。行業中的摩擦是必不可免的，隻有完善的法制環境才能讓企業快速發展。過去五年互聯網裡有很多的報道，這個並不影響行業的發展。30年前如果看到這樣的報道大傢會很焦慮，但事實上企業發展中有這樣的所謂公司和公司之間的競爭的狀態其實很正常，重要的是我們有一個完善的環境。
說到創新，我想說幾個方面來跟大傢分享，過去15年我從最早跟建章和另外幾位朋友一起創立攜程到後來過去的九年投資中國的高新科技企業，也碰到瞭很多優秀的企業傢，在和他們共同成長的過程中，有這樣一些體會。 首先，創新企業的成長必須有一個非常良好的土壤和生態環境。土壤是重要的基地，但是還有一個生態環境，要不要有溫室灌溉的條件。我看不管是在中國還是在矽谷還是在以色列還是世界上有創新企業的地方，有一個核心詞就是市場經濟為主。今天的互聯網行業成長非常迅速，其中有一個非常重要的因素，這個行業確實是市場經濟在裡面起到瞭根本的、主導的配置資源的作用。市場經濟意味著充分競爭，隻有在充分競爭的環境中，優秀的產品和服務才能脫穎而出，成為在這個行業裡領先的企業。 其次，知識產權保護非常非常重要。我們中國在科技的應用方面多一點，這方面知識產權的保護可能相對難一點。另外，在基礎科技方面(知識產權較容易得到保護)，但我們(的實力)還相對比較薄弱，華為、聯想是比較好的例子，這方面也是一個創新企業最核心的希望看到的。 第三，法制要完善。行業中的摩擦是必不可免的，隻有完善的法制環境才能讓企業快速發展。過去五年互聯網裡有很多的報道，這個並不影響行業的發展。30年前如果看到這樣的報道大傢會很焦慮，但事實上企業發展中有這樣的所謂公司和公司之間的競爭的狀態其實很正常，重要的是我們有一個完善的環境。
創新的基礎條件 說到創新，我想說幾個方面來跟大傢分享，過去15年我從最早跟建章和另外幾位朋友一起創立攜程到後來過去的九年投資中國的高新科技企業，也碰到瞭很多優秀的企業傢，在和他們共同成長的過程中，有這樣一些體會。 首先，創新企業的成長必須有一個非常良好的土壤和生態環境。土壤是重要的基地，但是還有一個生態環境，要不要有溫室灌溉的條件。我看不管是在中國還是在矽谷還是在以色列還是世界上有創新企業的地方，有一個核心詞就是市場經濟為主。今天的互聯網行業成長非常迅速，其中有一個非常重要的因素，這個行業確實是市場經濟在裡面起到瞭根本的、主導的配置資源的作用。市場經濟意味著充分競爭，隻有在充分競爭的環境中，優秀的產品和服務才能脫穎而出，成為在這個行業裡領先的企業。 其次，知識產權保護非常非常重要。我們中國在科技的應用方面多一點，這方面知識產權的保護可能相對難一點。另外，在基礎科技方面（知識產權較容易得到保護），但我們（的實力）還相對比較薄弱，華為、聯想是比較好的例子，這方面也是一個創新企業最核心的希望看到的。
文| 黃金龍（惟易科技） 今天看到群裡劉爽同學的文章《心有菩提手有刀，欲成舍利卻成妖》之後，感觸很深。我相信作為資深的失敗創業者的感觸，一定和普通看客的感觸有很多的不同，這也是我覺得有必要寫一寫關於我創業失敗的一些心得。由於劉爽同學和梁寧女俠的道行很深，我不知“道”，所以我把文章直白的叫做“失控的創業”。 我的創業完全是無規劃意料之外的選擇，而好像我的人生，創業也是我無法選擇的結果。我相信，拿著初中畢業證的我，無法敲開任何一傢企業的大門。2002年到2006年，在老東傢從客服到軟件開發再到硬件開發，我預感到可能會幹一輩子程序員的時候，我選擇瞭辭職。在辭職之後也的確找不到工作，有一個朋友知道我辭職，便叫我兼職幫他寫個軟件，但一個月後也不瞭瞭之。後來我便開始開發一個MTK手機的刷機軟件，在那個年代這種原可收費的軟件我免費出去瞭，這也給我帶來瞭行業內不錯的名聲和用戶。
文| 黃金龍（惟易科技） 今天看到群裡劉爽同學的文章《心有菩提手有刀，欲成舍利卻成妖》之後，感觸很深。我相信作為資深的失敗創業者的感觸，一定和普通看客的感觸有很多的不同，這也是我覺得有必要寫一寫關於我創業失敗的一些心得。由於劉爽同學和梁寧女俠的道行很深，我不知“道”，所以我把文章直白的叫做“失控的創業”。 我的創業完全是無規劃意料之外的選擇，而好像我的人生，創業也是我無法選擇的結果。我相信，拿著初中畢業證的我，無法敲開任何一傢企業的大門。2002年到2006年，在老東傢從客服到軟件開發再到硬件開發，我預感到可能會幹一輩子程序員的時候，我選擇瞭辭職。在辭職之後也的確找不到工作，有一個朋友知道我辭職，便叫我兼職幫他寫個軟件，但一個月後也不瞭瞭之。後來我便開始開發一個MTK手機的刷機軟件，在那個年代這種原可收費的軟件我免費出去瞭，這也給我帶來瞭行業內不錯的名聲和用戶。