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GameLook報道/2014年，全球手遊市場規模達到瞭250億美元，而在這過去的一年裡，獲益最大的手遊開發商毫無疑問是Supercell，據GameLook瞭解，目前該公司的3款手遊在美國iOS單平臺的月收入已經接近4億元，考慮到該遊戲在全球各主要地區的強勢收入榜地位，Supercell已經毫無疑問的成為瞭2014年最賺錢的手遊公司。
從該公司的《海島奇兵》3月底上架iOS之後，Supercell就常年有3款遊戲保持在美國iOS收入榜Top 10以內。在短短的2年多時間裡，這傢芬蘭小團隊打破瞭手遊甚至整個遊戲業的多個記錄，成為瞭最具傳奇色彩的手遊公司，下面請看GameLook帶來的解讀：
持續強勢增長的收入表現
2014年2月12日，國外黑客組織侵入瞭Supercell的Facebook帳號，並公佈該公司在2月7日的單日收入為515萬美元（全球），DAU達到瞭2940萬，該公司隨即在第二天宣佈2013年收入8.92億美元，GameLook在Supercell公佈收入當日曾預測該公司有可能成為2014收入最高的手遊公司，不到一年之後，SuperData預測《部落沖突》（以下簡稱CoC）2014年總收入將達到18億美元，這無異於直接宣佈瞭Supercell在手遊領域的‘帶頭大哥’地位。
2015年1月16日美國iOS收入榜Top 10數據
在2014年6月，Supercell在美國區iOS的收入達到瞭142萬美元，而過瞭半年之後，這個數據已經突破瞭209萬美元（月收入6270萬美元，3.9億元人民幣）。據App Annie的數據顯示，該公司的3款手遊在全球各地，尤其是歐美地區的收入榜都有持續的強勢表現，以最具代表性的CoC來說，從2012年6月份發佈至今，該遊戲曾達到143國iPhone收入榜冠軍，目前依然在歐美絕大多數地區保持第一。
CoC在中國、日本、韓國、美國和英國區iPhone收入榜排名
自2014年超過《糖果傳奇》成為美國收入榜第一名之後，該遊戲的冠軍位置從未被搶走，而且其收入和第二名以及後續排名的遊戲不斷拉開。在歐美以外的其他地區，CoC的表現也一直非常穩定，自2013年推出中文版之後，該遊戲絕大多數時間內都保持在中國iPhone收入榜前20名之內，在韓國市場，自2014年6月底之後，該遊戲就一直霸占瞭韓國iOS收入榜冠軍，2014年10月，隨著Supercell在韓國地區持續的廣告投入，該遊戲也順利拿下瞭韓國Google Play收入榜冠軍，並且一直維持至今。
就連在非常排外的日本市場，這款神作也通過與GungHo合作和推電視廣告的方式成功進入瞭日本市場，自2014年5月份開始，CoC就進入並維持在瞭日本Google Play收入榜前十名，而在日本iOS平臺，該遊戲自2013年7月份就進入瞭收入榜Top以內，至今已連續霸榜18個月，創造瞭海外手遊在日本的收入榜排名記錄。
CoC在日本、韓國、英國、德國和西班牙地區Google Play收入榜的表現
單憑CoC在全球手遊收入榜的統治力（18億美元年收入），就足以讓所有領域的遊戲公司對其刮目相看，再加上另外兩款手遊（《卡通農場》和《海島奇兵》）在歐美和亞洲地區的強勢表現，Supercell的手遊帝國已然形成。
潛心做研發 悶聲賺大錢
從2012年至今，Supercell團隊在鎂光燈下亮相的次數屈指可數，而且如果不是2014年2月份被黑客‘曬內褲’，該公司甚至都很少公佈自己的收入數據，其低調程度可見一斑。而且，盡管多款手遊持續霸占收入榜高位，該公司在業內也很少公開露面，從為數不多的訪談和分析我們可以發現，該公司之所以能夠持續成功，除瞭有品質過硬的遊戲產品之外，還有很多其他公司所不具備的特點：
Supercell團隊
優秀的核心團隊 優良的研發傳統
據GameLook瞭解，Supercell的CEO埃卡·潘納寧（Ilkka Paananen）有14年的手遊從業經驗，而蘋果公司的第一代iPhone才推出8年。早在2000年，潘納寧就成立瞭自己的第一傢手遊公司Sumea，並且在2004年被Digital Chocolate收購。在Digital Chocolate公司期間，他得到瞭EA創始人、美國遊戲業專傢Trip Hawkins的指導，連潘納寧自己當時也說，在Digital Chocolate公司工作的經歷，就像是在拿‘遊戲業MBA’學位。
Supercell最初由6名創始人組成：埃卡·潘納寧、Mikko Kodisoja、Niko Derome、Lassi Leppinen、Visa Forsten和Petri Styrman，6名創始人就都具有超過10年的手遊從業經驗，創建Supercell之前，他們曾在12個平臺參與過165個遊戲項目，而CEO潘納寧表示，該公司之所以一直控制規模，其理念就是優秀的人才創造優秀的遊戲。
相信看過Supercell采訪的讀者們都對一件事情的印象非常深刻，那就是，每做敗一款遊戲，該公司都會開香檳慶祝，按照潘納寧的話說，‘我們慶祝的不是失敗，而是從失敗中學到的經驗。’
除此之外，該公司的內部結構與其名字非常相像，Supercell的內部就是有多個Super-Cell（超級細胞）組成，在該公司創立之初，CoC就是由5個人用瞭6個月的時間研發而成，直到目前這款世界級大作的維護團隊也隻有15人左右。盡管經歷瞭從月收入70萬美元（435萬元人民幣）到目前在美國區iOS單平臺月流水破4億元的蛻變，但該公司依然保持瞭內部多個小團隊做新項目的傳統，這樣不僅讓研發更加靈敏便捷，還讓公司內大多數的人才有瞭更多發揮創意的空間。
持續的玩法創新和敏銳的洞察力
在幾乎瞬息萬變的手遊市場，Supercell三年來僅有3款手遊正式推向iOS和Android平臺，雖然手遊市場的產品越來越多，但該團隊卻一直秉承瞭少發遊戲多做玩法創新的傳統，這種看似穩定不變的策略，其實蘊含瞭該公司對於手遊市場的獨特理解和敏銳的市場洞察力。
拿該公司的3款遊戲為例：CoC在2012年底收入達到瞭美國iOS收入榜第二名之後，山寨作品的出現從來沒有間斷過，從默默無聞的小團隊，到昔日的傳統遊戲發行商EA、迪士尼以及動視，但從來沒有一款模仿者接近過該遊戲收入的零頭。單從遊戲內容方面來看，Supercell不僅維持瞭持續不斷的內容更新，還持續改進瞭遊戲內的很多問題，比如提高瞭閑置資源（中後期很多玩傢的聖水過剩而金幣不足）的使用、增加瞭新型玩法（部落戰）以及操作方式的優化（把日常和部落戰的陣型編輯分開）。
HayDay增加的小鎮玩法
另一款農場經營類手遊HayDay的玩法更新也非常明顯，自2012年6月推出以來，除瞭道具和內容不斷推新之外，Supercell還持續為該遊戲增加瞭魚塘和小鎮玩法。針對很多中度玩傢希望延長遊戲時間的需求，該公司還在2014年推出瞭《海島奇兵》（Boom Beach），這款遊戲不僅取消瞭城墻、改變瞭玩法重心（從資源掠奪到大本營，從兵種配置到戰鬥細節操作掌控），還取消瞭護盾設置，讓更多時間充裕的玩傢可以延長遊戲時間。
成功之後
據外媒在2014年10月份發佈的電視廣告統計數據顯示，Supercell電視廣告投入達到2900萬美元，投入電視廣告次數達到4500次，超過瞭傳統主機大廠動視和微軟（旗下的遊戲工作室）。
除此之外，該公司還在日本聯手GungHo（與《智龍迷城》）進行瞭換量式的交叉推廣，在韓國的推廣成本也達到瞭1.15億人民幣，使CoC成功站穩瞭在亞洲收入榜的位置。在中國地區，Supercell還把新手遊《海島奇兵》的Android代理權交給瞭昆侖萬維，不僅讓該遊戲在中國Android市場站穩瞭腳跟，還推動瞭新遊戲在中國iOS收入榜長期保持在前20名之內。
Supercell的快速成功不僅使該團隊的幾名創始人成為瞭億萬富豪，還為相關的投資者帶來瞭巨大的收益，比如在2014年8月底，日本手遊公司GungHo就通過出售Supercell股票狂掙3800萬美元。
如今，Supercell依然十分低調，不僅從來沒有提及IPO計劃，而且對於公司規模的控制依舊很嚴格，甚至3款遊戲的服務器都一直外包，團隊規模也隻有140人左右。不過，業內對於該公司的總結很多，尤其是GameLook前不久發佈的《Supercell成功的7條經驗（附CEO點評）》，希望瞭解該公司經驗的同學可以參閱。