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Ryohei Nakatsu深度分析:社交遊戲的機會

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據新加坡《商業時報》報導,新加坡國立大學互聯網研究專家Ryohei Nakatsu發表分析文章《社交遊戲的機會》(Opportunities in social gaming)。文章中指出,休閒遊戲是遊戲行業的未來,而社交遊戲則是未來休閒遊戲中的藍海。以下是該文章主要觀點:   社交遊戲的機會蓬勃發展的休閒遊戲市場中仍然可以在社交網站中找到機會。今天的在線遊戲是一個價值數十億的產業,和大家普遍認為的相反, 在線遊戲還有更大的發展空間,而不僅僅是像魔獸世界和冒險島等刺激的遊戲。這是個好消息,在相對快速增長的休閒遊戲市場中可以在諸如Facebook這樣的社交網站中找到機會。進入社交遊戲的世界,一種新的休閒遊戲出現了,遊戲本身結合了真實的社會關係。如果任天堂Wii的成功已經告訴我們什麼,那就是休閒遊戲就是遊戲的未來。在網絡遊戲方面,未來很可能是依託在有數百萬用戶註冊的的各種社交網站上。衛報2008年12月份的報導稱Facebook一個月大約有20億分鐘的遊戲時間。 2008年投資了超過5000萬美元在Zynga 、SGN和Playfish等創業公司的風投和天使投資者對社交遊戲前景比較樂觀。今年3月份,Fremantle Media投資了加拿大的社交遊戲創業公司Ludia,並預測社交遊戲的潛在市場價值達22.5億美元。分銷平台近幾年,社交網站已經得到了很大的發展。這些網站用戶的主要活動已經從簡單的添加朋友發展為更深的互動遊戲,從而開啟了社交遊戲的熱潮。 2007年5月Facebook的開放應用接口加快了這一進程。接著Friendster 、 Hi5 、 MySpace和LinkedIn等社交網站相繼採取類似的開放措施。社交網站從而變成社交遊戲的一個寶貴分銷平台。在Facebook,一個流行的社交遊戲是Fluff Friends,用戶能養虛擬寵物,並且能與朋友的寵物交流互動,並且能夠掙花費在寵物身上的禮品和配件的虛擬貨幣。 Fluff Friends上線的第一年最多時有100萬用戶,每個月能掙10萬美元。隨後它被一個更大的社交遊戲公司Social Gaming Network所收購,但交易價格未透露。 Fluff Friends的商業模式是跟其他遊戲廠商沒有什麼不同,一個是廣告聯盟(按點擊付費),一個是時間免費的模式,免費玩但需要為購買道具付費。 Fluff Friends的廣告模式不是基於傳統的網站橫幅廣告,而是廣告主的促銷優惠。遊戲者通過一定的互動遊戲被激勵,或為這些促銷註冊而獲得更多玩的樂趣或者罕見的遊戲項目。這種模式的廣告都是非侵入性的和自願的,不像一些強迫你接受的廣告。 Fluff Friends遊戲中廣告服務由新加坡Peanut Labs公司提供。這個模式不是新的但是是可行的,電子商務巨頭亞馬遜的發展證明了這一點。 Facebook的另一款社交遊戲Mob Wars也證明了這種模式是成功的。據業界博客Venturebeat報導,Mob Wars每個月大約能掙100萬美元。科技博客網站paidContent稱,有風險投資背景的Zynga2008年掙了3500萬美元。時間免費模式一般被認為起源是韓國遊戲廠商通過免費在線遊戲的模式,針對的是日益猖獗的盜版。因此,很多玩家是免費的,但是總會有少數玩家願意把錢花在高級遊戲物品和道具上,以獲得更好的遊戲體驗。人們可以認為免費玩家是市場分銷的渠道,付費玩家才是真正的客戶。一個例子是韓國旗艦遊戲廠商Nexon在包括新加坡在內的世界很多地區都流行的遊戲冒險島。 Nexon出售虛擬物品從30美分到25美元不等,他們最近公開的財務報告顯示,2005年取得了2.3億美元的收入,利潤率達到33%。新加坡的遊戲廠商Tyler Projects也是一個時間免費遊戲的受益者。公司是由3個在新加坡國立大學學習遊戲發燒友創建的, 已經開發出新加坡第一個社交遊戲Battle Stations。鑑於該公司的發展潛力,新加坡國立大學企業孵化組織決定資助該公司。 Tyler已經被看到在一步步發展壯大,證據之一就是它的25萬註冊用戶,這個數字仍然在增長。衰退中的機會在目前的經濟衰退下,個人的娛樂預算可能會看到更多的是轉移,而不是削減。選擇娛樂方式時,消費者變得更加謹慎和精明,以其獲得最高的回報率。所有這些均指向更多的上網時間,尤其是可以與朋友聚會的經常上的網站。接下來就看企業如何制訂營銷策略獲得更好的回報或建立新的收入來源。在目前的經濟狀況下,企業家和企業需要根據市場傾向和最少的資源去開發產品或新的營銷模式。對社交遊戲來說,除了服務器託管費,幾乎是免費的銷售成本,同時在持續的產品創新和客戶反饋上具有很大的優勢。很多現有企業悲嘆在如游戲、音樂和消費媒體等快速變化的數字產業生存困難。實際上在具有破壞性技術的行業唯一的生存之道就是創造性的思維和靈活的行動,而不是抱殘守缺一成不變。如果歷史告訴我們什麼,請記住,電話公司諾基亞曾經是一個木材紙漿廠

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