用戶和投資者都極力反對Netflix 最近的決定-他們將要把業務拆分為兩個部分,並表示將逐漸拋棄以前的租賃郵寄DVD業務並且將再未來全力關注在線流媒體業務。
但根據Netflix 的共同創始人和前CEO Marc Randolph 在他的博客上解釋,這並不是Netflix 第一次在一個關鍵的決議上冒險。
當Randolph 和Reed Hastings 在1998年創建公司的時候,情況大有不同。租賃業務更像傳統的視頻商店—他們通過租借碟片收費。公司的主要業務是出售DVD,這項業務佔據了Netflix 95%的收入。
但兩位創始人都知道這項業務難以長久,大的商場(例如Wal-Mart )將會以很低的價格銷售大量的DVD。他們也意識到他們無法把兩項事情都做好,必須要專注於一件事情,所以他們關閉了租賃業務。雖然Randolph 表示“放棄95%的收入來源是我做過最苦難的決定”。
Randolph 還說到這個決定為他們帶來了顯著的好處,在設計、工程和質量保障上都有了很大的提升。專注帶來效率。他認為Hastings 做出了絕對正確的決定,而他的勇氣和信念讓他成為了最好的創業者。
本文由game2.tw作者 Safen Zhai 編譯自BusinessInsider,如果您對該話題感興趣,可以留言評論。如果您對Game2.tw其他內容也感興趣,請通過RSS訂閱我們,或者在微博上關注我們的最新動態。
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