Kabam CEO:精準遊戲定位創造更多機會

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GameLook報導/ 新晉開發商們能否在Facebook遊戲的新紀元中獲得成功?來聽聽Kabam的切身案例。

傳統觀點認為若想在Facebook上獲得真正的成功,則必須具備如Zynga和CrowdStar那般巨大的影響力,對於這種觀點現在有了新的詮釋。實際上,在如今的市場,一款更小、更專業、受眾定位更明確的好遊戲同樣可以取得相當不錯的回報。這種現象並不讓人意外,Facebook的首席技術官布雷特·泰勒(Bret?Taylor)在最近的Inside?Social?Apps大會上,就中小型社交遊戲開發商如何在Facebook取得成功這一問題作了報告。 “絕大多數開發商都未發覺精準的遊戲定位可以為他們創造更多機會。有不少開發商甚至無法接受免費模式這種運營理念,不願意把遊戲當成一項可持續發展的服務來做,而非一次性的消費體驗。”

以Kabam為例,北美首家專為鐵桿玩家開發Facebook遊戲的公司,已成立五年(原名Watercooler?Games),成為了這一細分市場的先鋒。公司主要在Facebook上投放大型多人社交遊戲(MMSG),即融合了大型多人在線遊戲(MMO)的深度玩法和社交遊戲的互動模式。 Kabam表示,在過去的一年中,社交遊戲這一行已經是風水輪流轉,重視傳統硬核玩家的遊戲開始得勢,作為開發商也開始創建更有深度、更側重戰略的遊戲來吸引他們。

目前,Kabam公司旗下的三款Facebook遊戲《Kingdoms of Camelot》、《Dragons of Atlantis》以及《Glory of Rome》表現相當不俗,最早的《Kingdoms of Camelot》於2009年末發布,目前月活躍用戶人數約580萬。總裁Andrew Sheppard表示,“它們的盈利能力好比《使命的召喚》、《光暈》以及《星際爭霸》等在掌機遊戲領域的吸金能力,這也是我們為何看好這個市場機遇的原因所在。 ”

在Andrew的領導下,在過去的21個月中,他領導設計與實踐Kabam獨特的工作室模式,促進公司從原有的20名員工發展到在3大洲擁有4個分公司、450名員工的規模。他仍然希望公司在加州和北京的工作室都能繼續保持這種積極的增長勢頭



Andrew表示,“我們所追求的策略與其他社交遊戲公司完全不同,與吸引休閒玩家相比,我們更注重開發吸引硬核遊戲玩家的新遊戲。MMSG遊戲結合了MMO策略類、角色扮演類游戲更有深度、沉浸式的遊戲玩法,以及Facebook等社交網站所創造的互動性和社交性等優勢。”

休閒社交遊戲玩家只有在向朋友請求幫助時才會與他們互動,而MMSG遊戲則與此不同,它可以提供與現實世界同步的遊戲體驗,在由全球數百萬玩家構成的遊戲世界中,玩家們可以實時與他人合作或對抗,實時聊天也是其特色之一。

Andrew將Zynga、Playdom、以及PlayFirst等公司稱為“第一代社交遊戲公司”,並認為它們培訓出了第一代Facebook遊戲玩家,他們中的許多人此前從未接觸過遊戲。 “然而,部分玩家渴望更深入、更豐富的遊戲體驗,這一群體基本就是我們的目標受眾。”Facebook上玩休閒遊戲的人群多為40歲以上的女性,而Kabam的核心用戶則大多是25歲以上的男性。

在11月12日-14日期間GDC China 2011的“社交遊戲”峰會現場,Kabam總裁Andrew Sheppard將發表主題為“為社交平台開發MMO遊戲”的演講,現場為聽眾分享Kabam遊戲中受歡迎的社交遊戲特徵,以及在Facebook和其他平台上開發遊戲的成功要素。

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關於Andrew Sheppard

Andrew Sheppard掌管Kabam下屬所有遊戲工作室的運營,包括產品策略、產品開發、以及Kabam的遊戲工程和營銷。在玩家參與度和商業貨幣化領域,他是業內先鋒人物,在過去的4年裡已領導發行了超過20款基於虛擬貨幣的遊戲和應用。在加入Kabam前,Andrew帶領hi5 Networks公司從原來的社交網站成功轉型為一個社交娛樂平台,在不到3個月時間裡創建了獨立用戶數高達2000萬的遊戲頻道。在hi5出色的表現之前,Andrew曾在Outspark、藝電(Electronic Arts)和美國哥倫比亞廣播公司(CBS)任職,且把他在互動娛樂行業的豐富經驗一併帶到了Kabam。此外,Andrew還擁有加州大學柏克利分校哈斯商學院(Haas School of Business at UC Berkeley)的工商管理碩士學位,以及珀瑪納學院(Pomona College)的學士學位。

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