昨天下午筆者很有幸的聯系到瞭科技作傢Chris Anderson。他曾是連線雜志(Wired)的總編輯。從他的書《創客:新工業革命》裡,我們可以瞭解到他對創客的熱情和看法。在《長尾理論》中,他也很詳細地分析瞭產業的情況,以及他所理解的創客的定位。這次筆者簡單地問瞭他對中國創客產業的看法。
他認為,目前中國能夠提供給全球創客的,主要是制造和工程技術:這些資源對於西方國傢來說很稀缺。筆者在采訪Haxlr8r項目組的時候,他們曾經說:“中國的工程師比我們那裡多很多,而且某部分工程師經常做商業化項目,經驗非常足。”對於制造,就不用多說瞭。Chris本人將中國的制造評價為“世界級水平”,在這個領域,的確無人能及。
“有人說,中國人不會創造,你對這個觀點有什麼看法?”
“任何對於中國有這種觀點的人,想法都是非常老舊的。”中國的企業的發展速度,幾乎超越瞭世界上的所有企業。中國隻會簡單“山寨”產品的時代早就成為歷史。反觀供應鏈的興衰,很多企業被迫關閉或者轉型,說明瞭競爭的激烈和跟新換代的快速。單純搶占市場份額、壓低價格做惡性競爭的行為,每個廠商都能過做出來:這已經不是競爭的方法瞭。而山寨原本就是源於這種比較老舊的商業行為,簡單來說,現在的市場已經支撐不起山寨的模式:以前所定義的山寨,早就不存在瞭。
“很多中國創客到Kickstarter上眾籌,你覺得有必要嗎?”
創客的產品需要尋求它的“圈子”,而Kickstarter是一個搜尋圈子的好方法。“你可以很容易地得到目標客戶的註意,並作市場調研(當然也可以獲得基金)。”但是它不是啟動項目的唯一方法,首先眾籌的平臺很多,不需要盲目相信一種眾籌平臺。另外,單純的上眾籌拿錢不一定能完成項目。在國外,有Dragon Innovation可以幫你孵化產品,Seeed Studio也是一個開啟項目的好方法。這裡筆者想告訴大傢的是,Chris在這裡用的並不是眾籌的英文“Crowd-funding”,而是用“Crowd-sourcing”。我想他在這裡想強調的是,資金隻是產品化的一部分,關鍵問題是資源的整合(sourcing)。也就是說,開啟項目的重點不是錢,而是資源。
“你對深圳舉辦Maker Faire 2014有什麼看法?”
“我非常的激動!我迫不及待地想在矽谷以外的地方看到最棒的工程項目。”美國矽谷是工程和高新科技的集散地,Chris對這次的盛會寄予瞭很高的期望。他覺得,在這次的Maker Faire Shenzhen,他一樣能看到很多科技的新點子在這裡聚集。
總結
Chris Anderson對於中國創客產業是很看好的,他認為中國本來就一直在創新,不存在有沒有創造力的問題。他本人這次也會參加雷鋒網聯合舉辦的Maker Faire2014。深圳作為創客的主舞臺之一,並沒有什麼不妥,相反還會更加令人期待。筆者也相信這次的Maker Faire Shenzhen將會讓很多海內外創客碰撞出思想的火花。