8月9日,51.com針對騰訊科技發表的相關報導,向搜狐IT發來澄清文件。 51.com方面稱,騰訊科技報導的“數十高層離職”等信息是造謠,並稱“擔心騰訊濫用媒體資源打擊報復同行”。
51.com方面表示:“公司高層人數幾年下來累計相加都沒超過10個,騰訊科技說我們有數十高管離職,有點搞笑。一個400多人的公司,需要數十高層幹什麼?簡直就是造謠。”
51.com副總裁龍振威稱: “騰訊科技提到的那些離開的中高層,如其說是離職,不如說是有計劃安排的撤退,因為這些人並沒有完全脫離51.com或龐升東的圈子,很多人拿著老龐的天使投資創業去了。”龍振威強調說。
與此同時,51.com方面也提供了上述離職高管和中層的離職去向,表明其中多位高層都與51.com依然關係密切。
51.com方面認為,騰訊科技的相關報導與1年半前兩家公司的宿怨有關。 2008年底,騰訊和51.com兩家公司因“彩虹QQ”和“騰訊起訴離職員工跳槽51.com”而在媒體上大打出手,甚至鬧上法庭。 51.com認為,此次報導是騰訊再次發動輿論攻擊。
以下為51.com發來的澄清文章全文:
“情況被他們刻意歪曲了。無論SNS整個行業還是51.com、人人網等公司目前的發展情況,可以用四個字形容:一切正常。大家都正在各自看好的市場細分領域挖掘更多的發展機會。” 針對近日騰訊科技一篇《51.com數十高層離職幕後:兩大戰略擴張失敗》的不實報導,51.com公關負責人稱。
數十高層離職是造謠高層人數從未超過十人
“公司高層人數幾年下來累計相加都沒超過10個,騰訊科技說我們有數十高管離職,有點搞笑。一個400多人的公司,需要數十高層幹什麼?簡直就是造謠。”對於騰訊科技毫無常識和邏輯的刻意歪曲報導,51.com相關負責人只能苦笑。
在用人上,龐升東自有一套心得。他最喜歡用兩類人,第一類是站長,51.com有很大一批產品人員都是個人站長出身,他們熟悉產品邏輯、了解網站技術、精通網站運營,最重要的,這些人都很懂用戶。像原總監何越峰和林融等;第二類是有大公司背景的專業人士,他們在加入51.com前,在各自的專業領域已經做得很好,已經成為所在公司的中高層。
“老龐喜歡找具有創業家精神的員工。很多中高層人員在加入51.com前,就已經創業成功、在創業或者有創業的想法。結果老龐跟他們說,自己幹不如兄弟們一起幹,我可以提供哪些哪些資源幫你實現你的想法,可以做得更好更大。很多人就這樣被老龐招募進來。”51.com副總裁龍振威說,因為公司創始人的心態如此,公司對員工創業一直持鼓勵和支持態度。有些員工中途有了好的創業想法,會中途離職出去創業,做不好又回來,公司都欣然接受,“最多的一個員工是三進三出。”
“而騰訊科技提到的那些離開的中高層,如其說是離職,不如說是有計劃安排的撤退,因為這些人並沒有完全脫離51.com或龐升東的圈子,很多人拿著老龐的天使投資創業去了。”龍振威強調說。
龐升東重新佈局團隊人員多人創業並獲其天使投資
“目前公司高管只有4人,但08年最多的時候,有9個高管,說實話,大家都是牛人,有4個曾經成功創業,身價過千萬,有5個都曾經是大公司的高層。一幫牛人聚在一起,結果發現開會時一件事可能有至少3種以上不同意見,聽起來都有道理,誰也說服不了誰。而且08年那時候,51. com可以做的方向很多,社交遊戲、微博、卡通社區、垂直搜索、聊天軟件、網絡書籤等,放眼看去國內互聯網領域到處都是機會。你想做這個,他想做那個,結果公司找方向都找了大半年。”龍振威這樣解釋2008年下半年的情況。
後來龐升東想明白了,其他人也想明白了,沒有誰對誰錯,公司只能集中資源在一段時間裡做好一到兩件事。這兩件事,龐升東選擇了交友和遊戲。只做兩件事就不需要那麼多人了。於是從高管到中層,開始有計劃的撤退,龐升東開始人員調整,跟大家商量去向。
這些人的去向,可以分為兩部分:一部分人創業,成立公司去實踐自己看好或龐升東看好的領域,比如龐升東會跟對方說“我覺得這個東西比較靠譜,有點搞頭,你帶幾個兄弟去折騰折騰看,我投錢”,或者對方直接跟龐升東說“龐總,我想做這個東西,需要資源支持”,這些公司龐升東基本是只投錢不管事,讓他們自由發揮;另一部分人去其他公司任高管,51.com和龐升東甚至會幫助推薦工作機會。
龐升東對人員的重新佈局安排,從2009年初的春節過後開始,差不多維持了一年。
這裡面,原副總裁姚永和是一個連環創業家,在2007年將自己的虛擬形象設計公司賣給51.com之前,他在美國矽谷已經成功創辦並出售過兩家公司。他在2009年離開51.com,是因為按照收購協議他在51.com服務兩年期滿,自己又接著創業去了,目前他又創辦了一家社交遊戲公司,並投資多家網站。
“創業的員工基本都獲得了老龐的天使投資,或者是公司得到了51.com的業務和資源支持。”為了證明這一點,51.com公關負責人在騰訊科技製作的“51 .com高管離職表”的基礎之上,給出了一份更為詳細的中高層離職情況說明表格。
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“51.com找來的人都是圈內精英,龐升東用人有時會不惜代價,但要求相應的也會很高。能進來的員工都是很優秀的,離開的員工也都發展得很不錯。這幫同事都挺厲害,做成個事沒太大問題,只不過是大小多少而已。”51.com副總裁龍振威談到離職員工時說,“他們跟51.com都有聯繫,我們經常見面。前不久快樂購網站COO黃紹麟、58同城技術副總裁崔金峰還分別代表各自公司牽線搭橋與51.com談業務合作。”
這些人員安排在2009年就已全部完成。可以說,這些精英員工雖然離開了51.com,但並沒有離開龐升東的互聯網圈,不僅沒有像騰訊科技描述的那樣分崩離析,甚至已經悄然形成了圍繞在51.com周圍的“龐系軍團”。
唱衰SNS顯得不夠客觀專業擔心騰訊濫用媒體資源打擊報復同行
“很感謝騰訊科技的朋友們長期以來對51.com不遺餘力的深度關注,幫我們做了很多深入的免費宣傳。不過,SNS行業發展還沒有騰訊科技描寫得那麼誇張,情況沒那麼糟糕的。”龍振威笑言,“我們活得很好,謝謝他們的關心。”
此前,騰訊和51.com兩家公司因“彩虹QQ”和“騰訊起訴離職員工跳槽51.com”而在媒體上大打出手,甚至鬧上法庭。時隔一年半,騰訊再次發動輿論攻擊。
一位熟悉兩家公司情況的人士認為,騰訊為打擊51.com發展空間不惜將SNS行業說得窮途末路,如果SNS要真像騰訊說得那麼沒前途,和51.com競爭的QQ空間、和人人網競爭的QQ校友,還有前幾個月剛推出的和開心網競爭的QQ朋友,騰訊都可以不用做了。實際上騰訊一直在加大SNS業務的投入,所以他呼籲今後騰訊不要因為太過糾結於51.com一家公司,而把整個SNS行業都否定沒,這樣顯示很不客觀和專業,尤其是對騰訊網這樣一個以新聞資訊為核心的綜合門戶來說。
有行業人士分析認為,騰訊科技操作的報導51.com一年前公司調整“舊聞”的“大敗局系列策劃”,正好是在《計算機世界》發表的在行業內影響巨大的《狗日的騰訊》封面文章之後沒幾天,可以看作是騰訊利用手中門戶網站資源進行輿論反擊的開始。在《狗日的騰訊》一文中,騰訊被塑造成中國互聯網行業的壟斷者、抄襲者和“全民公敵”。
上述人士表示,“大敗局”概念最早是吳曉波提出來的,現在也被騰訊科技抄襲過來作為策劃主題。但是,吳曉波作為獨立的財經作家,能夠保持客觀和公正,他的觀察、結論經得起推敲,而騰訊作為互聯網行業的參與者,利用自身的傳播平台大量發布對競爭對手不利的言論,是很不明智的。
“騰訊的這個'大敗局'策劃,就有點哭笑不得。倒了一兩個小網站,就無限放大說行業也不行,把主要競爭對手51.com、人人網也拖下水。我現在唯一擔心的是,騰訊掌握的資源太強大了,從資金、人才、媒體資源到政府關係,今後這個行業裡,大家還怎麼參與騰訊涉足領域的行業競爭?”龍振威不無擔憂的問到。
51.com公關負責人甚至特別提出,希望今後媒體朋友在采寫51.com相關的新聞報導時,不要以騰訊科技所做的51.com報導為素材來源,“因為太不靠譜、太不可信了。作為利益相關者,我認為騰訊科技應該避嫌。任何追求權威性和公正性的媒體,都不應該採用騰訊科技的素材來報導51.com。希望大家不要被他們誤導。”