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陳禮標表示應開拓海外市場 重視IP儲備

遊族網絡首席運營官陳禮標接受CGBC媒體聯合采訪,表示應該開拓海外市場,重視IP儲備。他表示現在整個海外市場的發展空間是國內市場的四倍左右,海外市場蘊藏著無限的潛力,這也是遊族努力開拓國外市場的動力所在,下面是采訪實錄。

采訪時間:2014年8月2日上午

主持人:大傢好!這位是遊族網絡股份有限公司的首席運營官陳禮標先生。

陳禮標:你們好!

記者:首先恭喜遊族網絡今年6月份成功在A股上市。成為上市公司之後,遊族將推出哪些新作品?

陳禮標:遊族上市後主攻兩個方面:頁遊和手遊。頁遊上,我們最近推出瞭西方題材的《戰龍兵團》、“+U計劃”裡遊族代理的《神權》和對《三十六計》這一經典作品有所傳承的全新產品《大皇帝》。

手遊方面推出的兩款產品都和我們的IP戰略有關。一款是今年6月上線,獲溫瑞安成名作《四大名捕會京師》正版授權的手遊《四大萌捕》。另一款是《女神聯盟》的手遊,這款遊戲是基於網頁版《女神聯盟》IP的全新手遊大作。在過去一年裡《女神聯盟》網遊和網劇的成功,讓我們對它的手遊版也充滿瞭期待。

記者:遊族網絡會在國內不斷推出新遊戲的同時大力開拓海外市場,對麼?

陳禮標:對。

記者:您覺得遊族網絡在海外市場的核心競爭力是什麼?

陳禮標:現在整個海外市場的發展空間是國內市場的四倍左右,海外市場蘊藏著無限的潛力,這也是遊族努力開拓國外市場的動力所在。遊族在國內市場的研發和運營過程中總結瞭一套自己的方法論,並有著自己的研發與運營體系,基於這個體系我們不斷的研發出精品,不斷的在運營過程中調整產品。

國內產品出海要經歷兩個階段:第一,基於產品的國內版本調整、更新後推廣到海外作為1.0版本;第二,立足全球市場的產品在立項初期就要思考產品適合在哪些市場上線、題材適合哪些用戶。所以說《女神聯盟》是真正意義上的全球化產品,基於這樣的考量,過去一兩年裡這個產品在國內和海外市場都取得瞭非常好的成績。

當然除瞭立項過程,我們海外產品在運營過程也會建設一些相對創新的服務體系。我們發現產品的語種變多後,僅靠遊族的上海公司很難把服務做好,我們應該更多的利用核心玩傢資源。我們請關註產品、對產品感興趣的玩傢幫助我們本地優化產品,甚至提供產品服務。

當然,在海外全球化發行的過程中,IP也是非常關鍵的。在過去一個月內國內市場上映的這些電影作品中,票房的差距非常大。像《小時代》、《小時代3》或者《後會無期》,隻有四個多億的票房,但在經典IP的推動下,《變形金剛》這樣出自流水線的全球化電影卻斬獲瞭20億的票房。所以我們在海外發行過程中也會依托國內做的大IP戰略,不論是我們打造的還是購買的全球化IP,都可以保障我們的產品推廣得范圍更廣,產品制作更好。

記者:請問包括《四大萌捕》、《女神聯盟》在內的大IP戰略是否已經處於實施階段?您能具體談談IP儲備計劃嗎?

陳禮標:早在幾年前遊族就開始著手於IP儲備,最早可以追溯到《萌江湖》這款遊戲。這款遊戲的美術質量非常高,遊族在去年年底舉辦瞭一個百萬漫畫大賽,讓產品的原創漫畫IP得到瞭更好的放大和傳承。而且我們邀請到瞭《聖鬥士星矢》的責任編輯松井榮元原先生參加這個漫畫大賽,一起把《萌江湖》做得更好。

《女神聯盟》在去年上線後,遊族進行瞭多個方面的投入,致力於去把它打造成一個比較好的IP。首先,《女神聯盟》是款非常好的產品,國內擁有一個多億的用戶,用戶覆蓋度很高。其次,去年年底投拍的《女神聯盟》網絡劇很好的支撐瞭這個IP的發展。而且,遊族也和國內的一些著名漫畫公司合作,共同推出瞭《女神聯盟》同名漫畫的連載。

遊族購買的《四大萌捕》,也是一個非常強勢的IP。同時,我們在6月份和盛大文學簽署瞭戰略合作協議,跟他們的一些重點IP進行合作。可以說,遊族在盡心盡力的去做IP存儲。

記者:遊族之前一直在頁遊領域發展,最近擴展到手遊市場。接下來,遊族是否在頁遊方面有所規劃?今後在頁遊和手遊的比重上會進行怎樣的分配?

陳禮標:遊族以前的頁遊做得很好,現在手遊也漸入佳境。至於手遊的出現是否取代頁遊這個問題,我個人認為手遊是不會取代頁遊。首先,每一次重大新型遊戲的出現,都會有效的促進遊戲玩傢人數的增長,這對所有的遊戲都很有幫助,包括頁遊、端遊和手遊;其次,根據百度的數據,從搜索角度看,全球范圍內都一樣,遊戲玩傢的人數變多之後,遊戲行業會變得更好。簡單來說,頁遊的增長速度雖然沒那麼快,但是在整個行業的營收和用戶的關註度並沒有減少。所以,即使手遊發展的再強悍,也不會取代頁遊或端遊。

主持人:今天因為時間的原因,采訪到此就結束瞭。謝謝陳禮標先生!

陳禮標:謝謝各位!