Apple無疑是當今最偉大的IT公司之一。其偉大之處不僅僅體現在股價的一路飆升和產品的革新,更體現在用戶的追捧和公司獨特的經營理念以及其CEO,Steve Jobs,的領導方式。 Apple通過Mac, iPad, iPhone 一次又一次地顛覆了人們早已習慣了的IT產品。而無論是在專業領域還是個人電子產品方面,Apple都引領了整個時代的潮流。
而在Apple 的成功中,Steve Jobs的個人魅力和獨特的創新理念有著至關重要的意義。作家Carmine Gallo在他的新書:Innovation Secrets of Steve Jobs 中講到了Steve Jobs的七個創新原則。下面我們就通過書中提到的一些內容,來看看是什麼樣的理念支持著Steve Jobs,讓它一手締造出Apple的神話。而這些原則,或許會對當今創業者有所啟發。 –Tech2ipo
原則一:做喜歡做的事
Jobs曾經對員工們說:“激情能讓世界變得更美好。”的確,他這輩子一直在遵循自己的心中的理想,他說正是靠這股激情實現了所有的創新。因而,除非心中懷著推動社會前進的熱情,否則很難接受新的、創造性的和與眾不同的理念。
原則二:擁有改變世界的理想
激情是火箭的燃料,而理想則指引它到達重點。當Jobs和Steve Wozniak在1976年共同創立蘋果公司時,Jobs的偉大理想就是讓每個人都擁有一台電腦。 1979年,當加州帕洛阿爾託的施樂公司(Xerox)研究室向喬布斯展示一套原始、粗糙的用戶圖形界面時,他當時就認識到這項技術將讓電腦融入到人們的日常生活中。這項技術最終產生了Macintosh,從而改變了人機交流的方式。施樂公司的科學家之所以未認識到其潛力,是因為他們的眼光局限在製造新型複印機上。也許兩個人看到的事物是一樣的,但不同的眼光會產生不同的想法。
原則三:多動腦子
Jobs說過:“創造性是橋樑,是紐帶。”所謂橋樑和紐帶便是要從其他行業尋找靈感。喬布斯曾經從電話簿、坐禪、對印度的訪問、梅西百貨出售的食品處理機或四季酒店那得到靈感,次數之多,數不勝數。他並不是在“竊取”創意,至多算是利用了其他行業的創意來激發自己的創造性。
原則四:賣的不是產品,是夢想。
在Jobs看來,購買蘋果產品的人並非“顧客”。他們是心懷希望、夢想和野心的人。他打造的產品是為了幫助人們去實現各自的夢想。他曾說過,“有些人覺得買Mac電腦的人瘋了,但透過這股瘋勁我們能發現天才”。你如何看待自己的顧客?幫助他們激發自己內在的天賦,你將贏得他們的心。
原則五:敢對對一千件事情說不
Jobs曾說,“我對做過的事情感到自豪,但我對決定不做的事情同樣感到自豪。”一直以來,Jobs都專注於打造設計簡潔的產品。而這種“專一”已經延伸到產品之外。從iPod的設計到iPad的設計,從蘋果產品的包裝到網站的功能,在蘋果的世界中,創新意味著消除多餘的元素,進而凸顯必要的元素。
原則六:提供超酷的體驗
Apple Store已成為全世界最好的零售店,它通過任何公司都能採用的簡單創新,在商店與顧客之間創造了更深、更感性化的聯繫。例如蘋果的銷售店內沒有收銀員。這裡有專家、有顧問,甚至有天才(genius,負責解決Apple相關設備的問題),但就是沒有收銀員。原因何在?因為蘋果做生意不是為賣而賣,而是為了豐富顧客的生活。這兩者之間相差甚遠。
原則七:懂得講故事
Jobs是全世界最懂得說故事的企業家,他可以將產品發布會變成了一種藝術。如果不懂得如何吊別人的胃口,即便你有全世界最棒的創意,那也是白搭。
因而,創新就是能產生正面效應的新的做事方式。任何組織的任何人,無論其頭銜和職位如何,都有能力進行創新。我們應當通過在商業上不斷思索和尋求改變,讓創新的想法在腦海中根深蒂固。
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本文編譯整理自Forbes
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