CGDC媒體聯合采訪藍港發行中心常務副總經理王世穎女士，王世穎說：CGDC是針對遊戲開發者的會議，我將在會議上發佈藍港“以發行為中心，三年內以五百億為代價發行百款優質手遊產品”的消息。其實前兩天這個消息已由我們公司CEO王峰發佈過瞭，但今天是我們在ChinaJoy上正式發佈這一重磅消息。
另外，我們公司的品牌識別也從“藍港在線”改為“藍港互動”，這兩個字的變化標志著藍港從開發端遊、頁遊的產品模式，全面轉型到手遊產品。不再是“在線”瞭，我們現在更加強調通過手機媒介，讓人與人之間的產生互動。
記者：王女士您是做策劃出身，現在從事手遊發行，您感覺這兩類工作有什麼異同?以及您現在的工作有哪些地方得益於曾經的工作經歷?
王世穎：我現在的工作重心是跟CP打交道，負責評估產品、代理產品。很多發行公司的這個職位從業者都是商務，說白瞭什麼都不懂。你問他是什麼引擎，他都要百度的。這會讓CP對發行公司的專業程度產生懷疑，同時也會使發行公司錯失一些好遊戲。
而我們藍港從公司傳統上就是以產品為中心，包括端遊以及代理的頁遊產品。所以我們整個發行中心的從業人員都是非常懂產品的行業資深人士。我相信我們不會錯過任何一個好產品。
記者：發行和策劃行業少有女性從業人員，您覺得身為女性在這個充斥著大量男性的行業裡有哪些優勢?
王世穎：我在遊戲行業已經從業十餘年，像我這樣擁有這麼久行業資歷的女性人員的確比較少。但在國際遊戲行業，女性制作人或者女性發行人還是蠻多的。相較於男性而言，女性更容易體察到用戶的需求，更有同理心。無論是跟CP打交道還是跟用戶打交道都更容易構建融洽的溝通氛圍，相對的也就更容易比較好的處理事情。
記者：作為一個藍粉，我留意到去年年底出的《仙劍前傳之臣心似水》是您寫的，書裡有這樣一句話“這可能是世界上最忠實原著的同人小說，因為作者就是原著的作者。”，《仙劍》在您的代理下成為非常成功的IP。現在是手遊時代，IP爭奪異常兇猛，您覺得遊戲的IP在建設和推廣中需要註意哪些問題，有什麼好的建議?
王世穎：大傢有目共睹，手遊讓IP熱瞭。我覺得這是手遊發展初期階段的產物，未來精品手遊產品的品牌效應會越來越強，手遊產品也會培育自己的知名IP。在培育IP方面我還是有一些經驗的。首先，要把產品做的精致，註意產品細節把控，有生命力的IP要有大量的用戶挖掘點。其次，一個好的IP離不開核心粉絲群，對他們的培育、溝通，以及建立互動，都是非常重要的。
記者：藍港之前的“三劍”產品是西方奇幻風格，而近期藍港推出的最新遊戲風格發生瞭改變。藍港產品風格上的轉變是出於什麼考量?
王世穎：藍港是從戰略角度來佈局產品線的，我們希望產品線能夠覆蓋不同層次、不同愛好的用戶群體，我們也會避免產品與產品之間過高的相似程度。藍港內部不傾向做同質化的產品，致力每款產品都有自己的特色，總在重復的產品不會令市場更廣闊，我們的目標是把核心用戶群做大。
主持人：王女士稍後還有CGDC的演講活動，今天的采訪就到這裡，謝謝王女士，也謝謝大傢。
王世穎：謝謝大傢。