昨日,遊戲開發商維塔士(VIRTUOS)十周年媒體見面會在上海成功召開。維塔士CEO 蘭吉利(Gilles Langourieux)現場表示,維塔士將會繼續專註於遊戲開發,做全球遊戲開發商。
供需:更多內容、平臺更多樣
過去十年,遊戲產業在文娛市場一直處於快速增長狀態。2013年遊戲產業增長已經超過瞭電影、電視、書等其他類別,2013年全球遊戲市場份額是650億美元,中國突破瞭100億美元。蘭吉利預測:“今年全球遊戲市場規模預估達到750億,在未來2-3年全球遊戲市場總規模將會達到1000億,這是維塔士關註遊戲的原因。”
有數據統計,目前全球有 10億的遊戲玩傢。對於全球開發商和發行商來說,有兩點是共通的:內容更多豐富、平臺更多樣。也就是說他們將會致力於開發更多的內容和讓內容登陸更多的平臺。蘭吉利說:“維塔士定位就是幫助發行商和開發商在更多的平臺上持續擴充內容。”
立足全球遊戲開發 培養專業人才
據蘭吉利介紹,維塔士2004年成立,幕後為遊戲和電影行業提供定制服務已經長達十年,目前在上海、成都、西安、溫哥華、洛杉磯、舊金山、巴黎、東京和漢城等地成立工作室和分公司。其中,在越南西貢,維塔士收購瞭Sparx 3D 動畫工作室。
維塔士2009年成立“維塔士學院”,目前已經培養超過900位專業人才,如美術師、程序員、策劃,其中一部分學員就職於各大知名廠商。gamelook發現維塔士公司有一個油畫、雕塑房間,而且這些美術師身旁總是少不瞭一些人體骨架。據工作人員士透露:“維塔士學院 美術總監會定期給公司美術上油畫和雕塑的課程,內部展示的很多雕塑和油畫中的人物都是公司內部員工,隨處可見的骷髏頭、人體骨架是美術師們用來研究、繪畫角色所使用的。”
參與主機遊戲、移動遊戲、電影制作
維塔士參與制作的遊戲超過750款,今年維塔士參與制作瞭XboxOne和PlayStation 4平臺上10大暢銷遊戲中的《FIFA 14》、《看門狗》、《合金裝備5》、《戰地4》和《殺戮地帶》。另外《不義聯盟:我們心中的神》、《神鬼寓言》、《NBA2K14》等主機遊戲產品也是由維塔士參與制作的。
除瞭制作Console game(以下簡稱:主機遊戲)外,維塔士也在制作移動遊戲。在Metacritic *評分超過85%產品隻有三款是中國的,其中《幽浮:內部敵人》iOS版本評分超過85%的遊戲,這三款產品是由維塔士制作的。
“好萊塢經常戲稱我們是好萊塢的秘密武器” 蘭吉利說到。維塔士一直由參與好萊塢電影美術制作。在參與的眾多項目中,《蘭戈》獲得奧斯卡獎,在中國叫好又叫座的《變形金剛4:絕跡重生》3D模型也是由其制作。
維塔斯目前在幫助暴雪、EA、迪斯尼、SE、UBISOFT、CAPCOM等全球頂尖的20強遊戲公司中17傢遊戲公司開發遊戲。在中國,已經與騰訊、暢遊、網易、盛大等公司展開合作。
近期,維塔士與網易合作推出的iOS和Android版本 《精靈幻想》(CJ曝光名為:非常精靈控)已進入測試階段。同時維塔士還投資手遊市場一些項目,如IP、動漫等,另外還與發行商進行營銷合作,以及與規模較小的開發商合作推出遊戲。蘭吉利表示:“我們希望能夠成為當發行商和開發商考慮‘誰能給我們帶來最大助益’時第一個想到的公司。”
會後,gamelook向維塔士CEO蘭吉利作瞭一個簡單的采訪。
以下是采訪實錄:
維塔斯為騰訊《天涯明月刀》做瞭哪一些方面的服務?
蘭吉利:《天涯明月刀》項目的合作主要是集中在美術這塊,我們跟騰訊其他工作室的一些項目都有合作。
與騰訊合作有什麼感受?
蘭吉利:在我們與國內公司合作之初,很多人告訴我說與中國的公司合作很困難,看不清楚自己到底要什麼,周期很長等諸如此類的問題。但是在我們與騰訊這樣一些客戶合作,發現不管是他們的專業性、還是其他方面跟國外客戶沒有什麼差別,所以我們跟國內客戶都有很密切的合作,像騰訊他們有很多工作室、很多項目,在技術、美術、音效等方面都跟我們有很好的合作。
與國內公司合作是否有遇到一些問題?
蘭吉利:跟國內公司合作對於我們來說,最大的問題恰恰是需求量太大。我們看到國內公司制作水平發展很快,並且需求量是非常大的,所以經常碰到一個問題,即使我們的同事有1000多人,但是這個團隊規模仍然無法滿足他們的需求,這算是一個好的問題吧。
維塔士有如此強的研發實力,是否有考慮做獨立的遊戲開發商或者發行商?
蘭吉利:我們目前沒有計劃去做這方面的事情。因為我們最大的長項就是在如此之多開發商和發行商進行長期的合作,所以我們今後會繼續加強這方面的工作。他們有如此多的需求,對於我們來說,未來10年,我們可以繼續提升價值鏈上的地位,並且和我們的客戶共同來創作好的產品,而不是獨立制作,或者發行。
《非常精靈控》是一個非常好的例子。我們可以跟我們的團隊說:既然內容制作做的如此之好,我們自己去做一款遊戲,打造一個IP,但是我們實際上並沒有這麼做過。我們在國內找瞭一圈,最後找到瞭網易,找到瞭這個IP,網易投資一部分研發費用,我們投資其他一部分,這就是我們合作的哲學。
您怎麼看待中國的研發環境和研發技術水平?
蘭吉利:我個人來看,中國研發已經進入第二個階段。因為中國遊戲市場起步晚於全球遊戲市場,比如北美、日本,所以在第一個階段,中國遊戲公司在技術上是追趕國外遊戲公司的,同時國外遊戲,如韓國同行的網遊也在推動中國遊戲市場的發展。
在第二個階段,中國遊戲公司研發人員,已經在技術上證明瞭在國內玩傢之間的社交、互動、社會關系系統等方面已經取得瞭巨大的成功。這一方面,已經讓國外,如日本、北美在向中國學習。
舉個例子,幾年之前日本有一款農場養成的產品,成績一般。中國遊戲公司把它改編成一款社交網絡遊戲,也就是《開心農場》。《開心農場》取得如此大的成功也激發瞭一系列產品的創作靈感,包括Zynga的《FarmVille》、Supercell的《Hay Day》(卡通農場)。經常有朋友問我中國的創造力怎麼樣,這是我經常回答的一個例子。
維塔士為好萊塢電影做美術制作,有考慮拿他們的IP到國內跟其他廠商一起合作嗎?
蘭吉利:我們很早就在做這件事情。2007年我們做瞭影視同期的遊戲,是由安吉拉·朱莉主演的一部電影叫《戰神》;2008年我們做瞭另外一款電影IP遊戲,是基於《黑客帝國》導演沃卓斯基兄第導演的第二部電影《瘋狂賽車手》制作的;目前我們的一個團隊在做《正義者聯盟》的IP改編遊戲。
維塔士除瞭投資IP以外,在手遊市場方面還投資哪些東西?
蘭吉利:目前我們在投資一些東西。我們投資瞭一個重要的方向,在上海和成都都有團隊在開發手遊引擎和整體的Framework。
次時代引擎技術對於畫面、光效等各方面將會有很多的要求,我們的團隊在這些方面進行研發。另外就是在我們專註領域方面繼續投入擴大公司規模,以便於在未來3年裡創造500個新的工作崗位。
這個引擎是否會開放給其他公司使用?
蘭吉利:目前我們做的這個引擎是基於多種技術制作的開發平臺,在這個平臺上能夠讓我們快速進行遊戲產品的開發和迭代,這是我們的專有技術,目前沒有打算和計劃對外開放。
能否談談維塔士這10年遇到的一些困難和總結的經驗教訓?
蘭吉利:每傢公司都會有高峰和低谷,維塔士也不例外。比如2008年經融危機,我們遇到一個重大項目被客戶取消,因為我們合作的客戶足夠多,所以我們才能在段時間裡,把這個項目的團隊轉到其他的項目。
去年主機在經歷升級換代期,對於所有的主機遊戲開發公司來說都非常的困難,我們也遇到同樣的情況,因為我們必須要為新的平臺制作出高品質完整的產品。去年我們跟一傢客戶合作,項目很大程度延期瞭,但是因為我們的投入,這款產品在上市之後賣的很好,所以我們今年就得到瞭很大的回報,我們和這傢公司又續簽瞭合同。
從中我們得到瞭兩點經驗教訓:
第一,團隊全部優化,一邊出問題,另一邊可以補上;
第二,對未來的趨勢要進行大膽的投入,不能畏懼風險。