現在的手遊市場已經進入紅海狀態，遊戲開發出來賺錢與否是不一定的，但開發過程中嘩嘩往外花錢那是肯定的。比起美術外包成本的高大上，音樂外包成本還是挺矮窮挫的，但過日子就得精打細算不是?緋雨就幫你算一算音樂外包這筆賬，曬一曬你不知道的音樂外包隱形成本。
什麼是成本?成本一詞在微觀經濟學中是指為獲取服務而付出的代價。CCA中國成本協會發佈的標準定義為：為過程增值和結果有效已付出或者應付出的資源代價。我們可以發現定義中沒有出現費用這個詞，取而代之的是“代價”，紅彤彤的毛爺爺隻是“代價”中高喊“我來組成頭部“的那部分而已。
“代價”的其他部分是什麼呢?基本上可以總結為時間成本和人力成本，下面來詳細分析之。
準備階段
在選擇外包公司前需要先整理好需求，這活兒一般有兩種做法：
選擇A;自力更生搞定
人力成本：1-2人。這活不是隨便拉個人幹，想幹就能幹，得非常瞭解產品的人來負責才靠譜，而這樣的人往往還有一大堆事等著他解決。在開發最關鍵的階段派一個得力幹將去整理音頻需求表，肉痛又別無選擇的選擇。
時間成本：2天-1周。整理音頻需求表看似簡單，實際要走一道內部討論——總結歸納——外部溝通——反饋修改——最終確定的流程。老鳥一般兩天能搞定，如果派的是個菜鳥，音樂需求怎麼描述、音樂長短怎麼分配、格鬥音效如何拆分這些瑣碎的細節能讓他高呼雅蠛蝶，花一周時間搞定算正常。
選擇B：由音樂外包團隊專人設計
人力成本：半個人(上半身or下半身隨意…)。專業的事情讓專業的人幹，音樂外包團隊如果有能力提供需求設計服務的話，你隻需要簽完保密協議後把遊戲demo丟過去，安排個人兼顧著對接下就基本OK瞭。
時間成本：1-2天。成熟的音頻設計師對遊戲音頻的各類構成都比較清楚，試玩瞭遊戲demo後很快就能完成需求表的整理，再和需求方溝通1-2次基本就能確定下來，時間不會超過2天。
方案A和B對比的話，B方案節省需求方大量人力和時間成本，要額外付出的是一筆為數不多的音頻設計費，而對於緋雨音樂這樣具有一定規模和專業分工的外包團隊來說，當你的需求到達一定量後設計基本是贈送的，雖說少賺一筆錢，但換來的是需求的明晰化和溝通成本的節省，所以本回合結論是：方案B利人利己利國利民，劃算!
制作階段
需求定好瞭，軟妹幣也掏瞭，開始制作後隱形成本的付出卻還沒有結束。制作過程中還會有什麼成本呢?最消耗成本的是溝通過程：
人力成本：1個人。和準備階段不同，這回你無論如何都得派個對遊戲有相當瞭解的人來負責溝通，俗稱能拍板定事兒。看似挺花人力，但比起派個夾心餅在中間來回傳話，這樣卻能大大節省時間成本。
時間成本：不確定。制作階段到底要花多少時間?這要依據項目的大小和外包公司覺醒的技能決定：
規范流程技能：規范的流程是一個外包公司最基本的素質，必需配置是項目經理這個角色，而且最好是由比較有經驗且懂技術的人負責。比起商務和制作人兼職溝通，專職項目經理更能有效提升雙方的溝通效率，節省時間成本;
服務監控技能：外包團隊建立有效的監管制度能對服務品質提供保證，例如緋雨在所有項目中推行的客戶評價制度，由客戶給制作的各個環節評分，並且此評分直接決定員工績效，有沒有一種玉璽在手天下我有的感覺?
品質保障技能：外包過程中永遠存在一個擔心和反擔心的博弈，需求方擔心錢花瞭沒拿到好東西，外包方擔心幹瞭活收不到錢，這個時候還是需要外包方表現出誠意，比如緋雨目前就推出瞭不滿意退款保障，做的不好就退錢，現在連汽車都實行三包瞭，做外包的也不能落後於時代啊。
多重選擇技能：音樂創作是充滿感性和不確定性的，誰也沒法保證做個方案立馬就能戳中你的機關。所以如果能提供多個制作人同時做方案供選擇的話，比死磕一個方案直到雙方都精盡人亡更能節省你的時間成本;
地域覆蓋技能：面對面的交流永遠是最高效的溝通方式，如果外包團隊能夠在你身邊，並且有完善的團隊構成(商務+項目經理+制作人，有奶有T有DPS)，這樣也能大幅提高溝通的效率，節省你的時間成本和溝通成本。
總的來說，在制作階段你要付出多少隱形成本，很大程度上取決於外包公司的素質和技能，開始制作前一定要瞭解清楚。在整個外包行為當中，對費用和隱性成本做通盤的考慮，在兩者之間取得平衡才是王道。