美工好不好？產品經理和美工是否match？也是一個值得考慮的問題。美工這個稱呼有點俗，好像很多公司都這麼叫的。
因為不管是網頁、還是軟件，第一呈現給用戶的便是視覺。所以可以沒有交互設計，但是一定不能沒有視覺設計！畢竟用戶是感覺不到交互本身的，通常交互存在於無形，但一個設計效果很輕的、很清晰的、很自然的還是用戶較為關心的。
不過作為產品經理，我們和美工打交道不一定同產品經理、老闆、程序員打交道一樣，來的那麼的順利。因為前面3類人都擅長於邏輯思維，但很可能美工只會對生活、對藝術的理解和發揮，更多的是靠理解、靠靈感、靠發揮，而不靠邏輯本身。
所以在日常的工作配合中，我們可能會聽到這樣的對話場景:”
A: 這個頁面做的太難看了吧？
B: 有麼？
A: 難道不是嗎？反正我覺得太花哨了.
B: 那你怎麼定義花哨的？你懂藝術麼？你懂色彩麼？
A: 反正這樣做出來用戶肯定不喜歡.
B: 你怎麼又知道用戶不喜歡，還是你自己不喜歡？
A: 你再改改吧!”然後無語的離開……
確實有些時候，作為產品經理的我也一直不能用很近的語言和視覺設計師進行溝通，跟他說我想要這樣的風格、用戶想要這樣的風格。所以也導致了視覺設計師因為這個過程的存在要做很多版本，做不同的風格，可能你最後還不會滿意。那為什麼很多時候設計出來的效果不理想，問題到底出現在哪裡？
稍微總結一下，把問題分析一下，大概分幾個方面進行排查。
一、產品經理環節是不是單方面出了問題？
1）產品經理是不是清楚想要什麼風格效果？
很多時候產品經理其實並不知道產品想要做成什麼樣的，但是又不敢讓設計師去發揮，所以可能把產品線框圖交給設計師去設計的時候，一會兒說一個意向的風格、一會兒又覺得那個風格好，這樣幾次下來會讓設計師感到迷惘。
畢竟在這個產品的策劃、規劃以及面向用戶的定位上，產品經理很清楚產品面向的用戶大概是什麼群體，如果連產品經理都不清楚到底該往哪個方向去設計效果，那麼視覺設計師肯定也想不明白。
2）產品經理想要的風格效果到底僅僅是自己喜歡的，還是用戶想要的？
有一個誤區想必大家都很難走出來，就是很多產品經理包括老闆在內，都不清楚想要做的風格到底是自己出於自己的喜好，還是真正的了解了用戶，去用戶中走訪，真正是覺得用戶需要的，是用戶喜歡的。
一個人在對自己擅長領域進行期待的時候，往往會帶上自己的有色眼鏡。所以通常這個思維定勢非常的杯具，通常你聽到：“我不管怎麼樣，我就是要這個風格！”這個時候大家都明白了，所以在想清楚想要的風格效果的時候，不要太自己。
3）產品經理想清楚要的風格效果，是不是也讓設計師明白了？
視覺設計有規範可言的，產品經理好不容易想清楚想要的風格了：“要web2.0的、簡單的、頁面看起來很輕的、用戶喜歡的”，這個時候視覺設計師又糊塗了。他不明白用戶喜歡的樣子是什麼個概念。
因為邏輯的東西可以畫出來，文字的東西可以寫出來，但產品經理本身不是設計師出身，他們想到的色彩，效果很可能沒有辦法通過語言組織出來，也沒有能力通過PS畫出來，所以心裡知道想要什麼，但無法讓視覺設計師也明白也是種痛苦。
二、視覺設計師環節是不是單方面出了問題？
1）視覺設計師還是不夠了解產品理解用戶？
一個版本出來了，效果不理解，於是又一個版本出來了，效果還是不理解。產品經理可能覺得已經說的非常的清除了，但是設計師每次出來的版本，感覺都是顏色調了調，感覺還是沒有了解產品、沒有理解用戶。
很多設計師是很用心的，但是很多設計師確實對某些事物沒有感覺，因為很多時候對事物的理解要來源對在生活中對他們的認識、理解，所以出現上面的情況也不為奇怪。這個還是需要時間和過程去積累的。
2）視覺設計師沒有足夠的時間去設計？
要想要的一個好的作品一定要給設計師時間，很多公司裡也不乏有設計功底的選手，但是你會發現時間長了以後，很多人設計出來的作品一般般沒有亮點，很多地方也是處理的馬馬虎虎。產品經理說不出到底什麼地方不好，但是能感覺到。
所以特別是一個比較期待的作品交由時間的時候，一定考慮時間。不要只在意結果本身，而忘記了過程。很多設計師做設計的時候不再是為了去精心設計一個作品，而是變成通過一些基本的技能去PS僅僅為了完成一個任務。
3）視覺設計本身的能力、個人風格導致的？
人與人是有差異的，視覺設計與視覺設計也會存在不同的風格，有些視覺設計師在gui方面的設計特別有天賦，設計出來的icon等特別有質感，還有一些設計師只擅長大的平面，或者有些不擅長插畫，不擅長工業設計。
另外能力也有差異，所以要充分的了解設計師的背景、作品、擅長，讓最磨礪的刀砍最難砍的藤。不是每個設計師都是萬能的，做gui的設計師不一定讓他做插畫就好，相反也是一樣的情況。當然你也可以看出設計師是不是用心做。
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