7月24日,騰訊正式發佈消息:從經日本集英社、東京電視臺、StudioPierrot、萬代南夢宮株式會社授權,騰訊已獲得漫畫《火影忍者》在中國大陸地區移動遊戲的獨傢改編權。雖然風聞已久,但此確認消息一出,必將引起中國移動遊戲產業的巨大震動,也給行業帶來瞭2條重要信息。
第一:從去年初開始,大量的動漫IP遊戲在中國上市,保守估計有接近100款掛著海賊,火影,死神,龍珠,皮卡丘等各種日本知名動漫的非授權產品活躍在中國手機遊戲市場,其中還有不少的產品獲得瞭很大的收益。
雖然從2014年開始,隨著中國國內眾多有實力發行商的介入,對於盜版IP采取瞭一定的打擊,在APPSTORE上,已經將部分產品下架,但是在安卓渠道上,由於平臺巨大的KPI壓力,基本上是采取如果沒有版權方來告,則睜一隻眼閉一隻眼的態度,繼續讓這些產品留存在平臺上。
第二:從這次公佈的授權方來看,可以看出,知名動漫IP的版權,並不集中於某一方手裡,手遊開發至少牽連到5傢甚至更多的版權方。日本動漫IP的發展和培育,經歷瞭數十年的時間,有著一套非常清晰和嚴謹的IP管理方式,以及匹配該管理方式的組織,其中就有大名鼎鼎的“制作委員會”制度。
顧名思義,制作委員會即:圍繞著IP,以及IP衍生線的所有產業,而進行全范圍化運作的一個組織。該組織甚至在IP沒創立時就已經存在,包含創意,影視,動漫,遊戲,事業等各行各業有關單位,共同擁有IP的版權,並根據類目分享收益,同時嚴格審核圍繞IP的核心進行內容生產,分享利益。
在歐美,同樣的做法一樣被DISNEY,VIACOM等內容巨頭所把控著,disney因進入中國較早而廣為人知,即使你不太熟悉viacom,但一定知道“謝謝MTV”裡的mtv,伴隨你長大的《忍者神龜》,還有收購夢工廠,拍出《變形金剛》電影的派拉蒙電影公司,而這些都屬於viacom集團。歐美公司對於內容的把控,相對日本公司的古板,更註重內容生產者的創意以及品質,但對於內容生產的公司資質審查,有著近乎BT的標準和審核流程,“必須是上市公司”,“有操作和運作IP內容方面的成功案例”,幾乎是2條必備的條件。
與比比皆是的所謂“成型產品簽約代理”不同,從2014年上半年來看,也僅有同為上市公司的騰訊及淘米拿到瞭國際一線巨頭disney與viacom的IP授權,並獲得獨立自主的手機遊戲內容改變權,騰訊獲得瞭《復仇者聯盟》,而淘米則憑借著《賽爾號》的全產業鏈運營經驗,以及手遊研發子公司手套遊戲(代表作《疾風勇者傳》)的崛起,拿到瞭《忍者神龜》的研發授權。
既然拿到的是內容自主創作權,則自然的進入瞭授權方所規定的“內容生產路徑”,在內容創作上,也將受到嚴格的管制,與“小說IP”“電影IP”“遊戲IP”的改造不同,“動漫IP”是授權方的核心資產,也是授權方長期持有的虛擬品牌,盜版IP在進行形象使用上,不需要有任何的顧忌以及猶豫,如何能攫取最大的利益,成為終極追求,因此不用在乎動漫IP的品牌,內涵,未來的發展及鋪墊,也不擔心引起原受眾的抨擊與批評,因此可以進行最大化的透支性使用,涸澤而漁。
與去年的盜版產品百花齊放相比,並不是所有業內人士都看好騰訊互娛與手套遊戲的這次動作,目前對於盜版的打擊力度還不明顯,大部分用戶依然留存在非授權產品裡,“電影小說IP”的短線效應及高自由度,則讓開發商可以在最短的時間裡,用各種辦法榨取IP產品價值。而動漫IP在進行遊戲改編時,同樣存在著“不管就亂,一管就死”的矛盾,“戴著鐐銬跳舞”是一種很好的形容,如何能利用好授權方的資源,並在合理的范圍內,盡量讓創意發揮,是這兩傢公司都要面臨的挑戰。
但既然條件如此嚴苛,為何還有這麼多公司重金投入?
1 隨著政策法規的完善,未來2年,基本上將在渠道上杜絕盜版IP,至少在國內擁有IP代理方的產品,必然會被渠道下架,而渠道也將全力出擊,搜集與扶持有IP的產品。
2 產品是否擁有核心IP,將成為用戶選擇的重點考量。今年也僅僅出現瞭《刀塔傳奇》一款在核心玩法上充滿著亮點的遊戲,其他都趨於同質化,根據公開資料顯示,《秦時明月》的下載轉化率,至少比其他同類產品高出30%。
3 動漫IP相比其他IP,畢竟擁有著無法替代的優勢,如嚴謹的世界觀,有代入感的情節,特征鮮明的各色人物,覆蓋大部分人群的影響力,深長久遠的生命周期,這是其他IP所不能比擬的核心價值,並可與授權方的電影,電視劇,玩具,書籍相輔相成,大規模減少傳播成本。
歐美動漫IP的世界觀較為開放,改編的自由度較大,版權方思維也比較靈活。日本動漫IP有著寬泛的受眾人群,但改編限制較多,世界觀主線過於清晰,因此不利於改編發揮,所以很難區分孰優孰劣。但歐美日本巨頭的強勢介入,必將引發中國手遊“IP蝴蝶效應”,而對行業產生徹底的顛覆性影響,對動漫IP中國手遊改變將產生極其深遠的影響。