北京神奇時代副總裁楊錦
移動遊戲正在撩動互聯網創業者們躍躍欲試的心弦。
在不久前北京召開的「移動開發者大會・中國2012」上，創新工廠董事長兼首席執行官李開複在做主題演講時，特別提到了中國市場的兩款移動遊戲：《忘仙》和《世界OL》。李開複認為2012年移動互聯網已開始貨幣化探索，而《忘仙》和《世界OL》月收入超過1200萬的表現，證明了移動互聯網貨幣化探索的可行性。
《忘仙》開發商為北京神奇時代網路公司，《世界OL》開發商則是廣州谷得網路科技有限公司。一時間，這兩家產品和公司成為了業內競相關注的焦點。
為此，對《忘仙》開發商北京神奇時代網路公司副總裁楊錦女士進行了專訪，來聊聊《忘仙》的成功以及移動互聯網未來的發展。
能否簡單介紹一下神奇時代。公司是什麼時候創立？您何時加入到公司？現在公司有多少人？目前的經營情況如何？
楊錦：公司始建于2009年，主要經營的是手機遊戲業務，我在公司建立的初期就已經加入了神奇時代。目前公司的員工有100多人，研發團隊成員有比較豐富的經驗。
我們開始創業的時間點，正好趕上了智慧機快速普及的市場時機，還是非常幸運的。
能否透露一下《忘仙》當前的最高線上人數和收入？
楊錦：《忘仙》從6月公測到現在，已經突破了10萬人最高線上，這個數位讓我們非常振奮，玩家對於遊戲的肯定是對研發人員最好的回報，真心的感謝玩家朋友們的支援。
創立神奇時代最初的設想是什麼？為何選擇了手機遊戲？
楊錦：當時看到了日本和韓國手機上的遊戲社區相繼取得成功，認為這個模式同樣也可以複製到中國來。但是他們大多都是比較輕度的社區遊戲，不一定適合中國的使用者。中國使用者喜歡什麼樣的遊戲？我想PC遊戲早就給出了答案。
當初研發《忘仙》的時候，有想過這款遊戲會那麼成功嗎？
楊錦：在策劃這款遊戲之初，團隊心裡也沒底，因為市場變化太快，甚至沒有一份完整的調研報告，可以比較確切的告訴我們智慧機使用者到底是怎麼樣的一群人。產品製作的過程也不是一帆風順，技術、美術、策劃各自克服了大量的難題。比如操作介面設計也是重度網遊玩法移植到手機上的一道難關，螢幕小，沒有鍵鼠配合，我們負責設計操作介面的同事，他本人的美術和策劃功底都很強，有相當長的一段時間他就每天睡在公司。
《忘仙》在這麼短的時間內突破了10萬人線上，確實是出乎意料的。我們常說，我們這次是太幸運了，但我們不能指望一直這麼幸運，還是要努力把產品做到更好。
《忘仙》能夠取得今天的成績，原因有哪些？
楊錦：《忘仙》可能是第一款將PC端網游的內容全面植入到手機中的網路遊戲，它今天的市場表現，一方面是市場機遇，另一方面，至少說明到現在為止，我們從業務戰略選擇到執行，都還算是及格了。
如何看到手游未來的發展？
楊錦：目前我們很多開發者做的事情是把遊戲從PC向手機上做移植，也有很多其他的開發者在做一些開創性的事情，我們看到一些原來在PC上沒法盈利的游戲，在蘋果商店也獲得了不錯的收益。原來我們比較少看到的遊戲類型，比如卡牌，現在也發展的很好。智慧機把很多原來不玩遊戲的使用者培養成遊戲使用者，未來手游的盈利的路子也一定比PC更寬。
當前移動終端IOS和安卓平分秋色，《忘仙》在這兩大平臺上表現有何不同？IOS使用者付費高還是安卓使用者付費高？
楊錦：iOS的使用者付費習慣好些，但安卓使用者基數更大，推廣方式也更為多樣，目前《忘仙》在兩大平臺的成績確實是平分秋色。這兩個平臺的使用者有著各自的特點和遊戲習慣，我們在運營上也對這兩個平臺的使用者做了細微的調整，讓《忘仙》可以更符合兩大平臺使用者的需求。
越來越多人選擇到手游領域創業，對這些創業者您有何建議？
楊錦：重視使用者體驗。所謂知易行難，現在移動互聯網這麼多產品，有多少人能夠真正準確描述自己產品的現有使用者肖像呢？另外，保持專注也很重要，當然保持專注和多元化各有風險，但是如果是比較小的創業團隊，建議先專注自己擅長的領域。《忘仙》做了這麼久，很多人跟我們說應該做頁游，做海外，我們到現在也沒有開始去碰這些領域，我們認為我們最擅長的還是在手機上，服務國內的使用者，所以我們先做好這個部分。
神奇時代是否打算一直堅持做手機遊戲？有沒有考慮過做PC端游或者頁游？
楊錦：暫不考慮。我們的發展目標，就是不斷帶給玩家更多的精品手機網游。
能否透露神奇時代下一階段的發展規劃和產品策略？
楊錦：目前公司有一款全新的手機網游正在緊張的開發中，在這裡可以向大家透露兩件事，一個是這款新遊戲在內容上和玩法上將更加「重度化」，另一個是這款遊戲將會和《忘仙》一樣打破大家對手游的常規看法，遊戲將會讓人驚喜不斷。
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