林義捷（Ivan Lin）是移動數字出版平台iCheersApp的創始人兼CEO，iCheersApp成立於2010年底，目前在AppStore已經擁有有45個iOS App，累計下載量突破300萬。最近他在上海的線下活動分享了關於App的創業與融資的一些心得，Tech2IPO授權整理未經許可禁止轉載，以下內容來自林義捷的分享。
App的創業方向
目前App的創業方向大致可以分為五類：1.對現有服務的延伸；2.虛擬與真實的結合；3.面向企業的管理、協同工具；4.遊戲娛樂；5.文學閱讀。下面分別對每一類進行詳細說明。
1.對現有服務的延伸
第一類是針對傳統線下、WEB端已經有的服務，可以將其快速移植到移動終端，以滿足用戶隨時隨地的訪問需求。這方面最典型的案例是Apple將iAd、WWDC、iTC等工具轉化為App，這樣做的好處是用戶的需求是清晰明確的，借助移動平台的特性快速獲得用戶青睞。例如傳統銀行也不斷推出手機銀行，資訊網站也不斷推出並改進手機App，航空公司推出訂票App以方便消費者。
2.虛擬與真實的結合
第二類是將虛擬與真實結合起來，線下、現實與網絡、移動設備有互補的部分。基於地理位置典型代表包括街旁這樣的LBS應用，還有大眾點評這樣基於地理位置的生活信息服務。基於AR技術的現實增強應用也屢見不鮮，可以幫你模擬試戴各種鏡框的效果，幫助你方便地試穿各種衣服。 Camera 360、美圖秀這樣的記錄現實的工具也屬於此類，部分工具更是加入了與線上好友互動的功能。
3.面向企業的管理、協同、銷售工具
面向企業的App應用面更窄，不過同樣也意味著需求更清晰明確，他們通常擁有對自身行業、日常工作的特殊需求。移動終端與App的介入可以有效提高他們的工作效率，甚至幫助他們更快賣出產品。面向企業的App是一個方興未艾的市場，伴隨著消費者的認知進一步成熟，還有大量的潛力可供挖掘，典型案例包括海底撈使用的iPad點菜App。
4.遊戲娛樂
這是目前市場上數量最多的，娛樂需求總是能夠獲得最廣泛的青睞。這一領域誕生了Angry bird、Talking Tom等一系列廣為人知的遊戲應用，是否能成功取決於你對移動設備特性的充分利用，以及對用戶需求的準確把握，沒准你也能創造出另外一個Angry bird 。不過開發遊戲應用的缺陷也是顯而易見的，大多數遊戲應用的生命週期都偏短，並且最終獲得大額收入的應用仍然是少數。
5.閱讀
閱讀總是一個剛性需求，這種需求的總量總是維持在一個可觀的數量。那麼在移動終端上App可以幫助用戶閱讀在PC、網絡上的內容，亞馬遜的Kindle正是這樣做的，或者你可以幫用戶出版屬於自己的數字內容。目前國內在這方面還屬於比較初級的階段，仍然存在大量可開拓的市場空間。
創業心態很重要
首先思考你自己能夠承受的風險有多大，是否能夠有有當然的心態去面對挫折與失敗，是否有很棒的理念相同的團隊成員，是否是適合的創業時間，是否能夠隨時保持無限的熱情，隨時思考以調整你的方向與策略，誠信對人貴在堅持。
附林義捷總結的“創業9條”：
- 先思考自己可以承擔的風險
- 創業是一種生活：馬拉松
- 團隊是否有共同理念與目標：對的人
- 趨勢、Timing很重要：時機
- 隨時隨地自我激勵：熱情
- 常常思考你的初衷
- 積累、學習、try-&-error、檢討
- 吃虧就是佔便宜：誠信
- 貴在堅持！
融資的一些經驗分享
在接洽投資之前，也許你需要先問自己一些問題：1.產品的想像空間是否足夠大，這決定了投資人對你的估值；2.能否快速獲利退出，投資總是要計算回報率與回報週期的；3.能否取得最大的報酬率，不賺錢的事情投資人恐怕也是避之不及的；4.是否屬於戰略性投資，基於長遠考慮的投資更利於成長。
另外也有一些技巧可以分享，首先你需要學會在不同階段尋找適合自己的投資，這不僅意味著金額還包括投資人能帶給產品的曝光度、資源；創業者應該學會對自己的項目進行估值，可以參照同行業同類產品；最重要的是保留應有的堅持：選擇資金，而不是被資金引導。
最後分享林義捷的幻燈片，還有他寫在最後的一句話：這是一個浮躁的年代與產業，創業者有些時候需要冷靜與堅持。
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