從代理海外遊戲，到向海外出口遊戲，再到收購海外公司，中國網絡遊戲企業正在實現“國際化”。
花旗分析師埃里西亞·雅普(Alicia Yap)認為：“這些中國公司要想成為真正的全球性互聯網企業，需要進入中國以外的市場。就像谷歌那樣，在全世界無處不在。”這說明，對於中國網游企業迅速出擊海外的併購行動，國際資本界絲毫不感意外，甚至認為理所應當。
九城以2000 萬美元獲得美國網游開發商Red5 Studios多數股權，完美時空以2100萬美元全資收購日本網游代理公司C&C Media ，獲得100%股權，盛大則通過6000元美元和價值2000萬美元的盛大遊戲股票，收購美國遊戲分銷和內置廣告平台Mochi Media，三家企業不約而同地採取了現金收購的方式。
實行國際化戰略，是發展了十年的中國網游企業的必須。國際收購之後，各取所需。版圖展開，迷霧散盡，佈局逐漸明朗。
數據顯示，2010年第一季度，中國網游市場收入規模增速跌至歷年最低，僅為4.1%。即便相比歷史最低點2008年的第三季度，差距也達1.1%。分析師認為，產品供過於求和同質化嚴重導致這一結果。
國內競爭激烈，必然導致海外市場的全面開拓。空中網總裁兼大承網絡CEO楊震認為：“國內市場競爭激烈，增長已經放緩，而海外市場將提供下一處開闊增長空間。”
完美時空CEO池宇峰號召大家走出去，認為中國企業在海外可以有更大的發展空間。在今年1月舉辦的中國遊戲產業年會上，他曾經表示：“看2009年韓國產業的報告，出口額達到15億美元，希望我們未來五年趕上韓國的網游行業。”
騰訊公司總裁劉熾平從全球市場空間的角度印證了這一說法：“中國網絡遊戲行業有200多億元的年收入，相對於全球500億美元的總量而言只佔7%，因此仍需努力。繼續做大有兩個途徑，一是國際化，二是市場細分。”
國際化的手段之一是出口。從2007年開始，網游出口的熱潮一浪高過一浪。 2009年，藍港在線的《西遊記OL》出口越南，巨人將《征途》授權給俄羅斯。 2010年4月，騰訊3億美元投資俄羅斯DST公司。投資銀行美林稱，騰訊意在間接參與全球SNS(社交網站)，中國網絡遊戲的全球化趨勢愈發明顯。
對於中國公司的海外收購效果，國際觀察人士表示，通過有效的收購戰略，中國網游公司豐厚的資本優勢正在轉化成海外研發與渠道優勢。
以完美時空為例。過去兩年時間，完美時空曾先後以2300萬美元收購昱泉國際，300萬美元於中國台灣建立全資子公司，並在北美、歐洲先後建立子公司，獨立運營，收益更大。與此相對應的是，從2007年至2009年，完美時空連續3年蟬聯海外出口冠軍。這意味著，本土研發與海外渠道的“組合拳”左右開弓，幫助其贏得了國際化的先行機遇。
而此次收購C&C Media，不僅深入門檻較高的日本市場，更有可能藉此進入家用遊戲機市場。對於此次收購，瑞士信貸給出了維持完美時空“跑贏大盤”的評級，建議投資者逢低買入。他們認為收購C&C Media，既可幫助完美時空遊戲《誅仙》實現業績增長，又有利於在日本市場上找到更多合作夥伴。
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