雷聲大雨點小 國內VR產業該何去何從

VR(虛擬現實)可謂是2016年國內最受關註的新產業之一,但隨著VR在現實項目中的落地,其預期卻不如人意。

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從國內來看,互聯網公司、硬件公司、資本方都有參與VR產業,包括VR內容制作、硬件生產、資本投資等。比如騰訊計劃推出VR頭盔、眼鏡、一體機等;百度公開VR計劃,推廣VR內容平臺;360與暴風墨鏡合作“360奇酷墨鏡”……但不管從事的是哪行,都還未形成穩定而成熟的經營模式。

就在前不久,暴風魔鏡裁員事件也鬧得沸沸揚揚,“團隊幾乎腰斬、裁員一周內完成”。據瞭解,年底這次暴風魔鏡裁員的比例在40-50%之間,也就是說約500人的團隊至少裁掉瞭200人。與此同時,還有其他從事VR產業相關的公司也相繼傳出拖欠員工工資、裁員等消息。這些都表明VR行業現狀發展堪憂,前景更是撲朔迷離。

與國外VR行業相比,國內起步較晚、技術薄弱,而國外的索尼、HTC、Oculus 這三大VR巨頭既有領先的技術,還掌握著產業鏈的主動權,正在打造自己的生態。筆者認為,對國內VR企業來說,現階段如果能先依托對方的技術標準,減少開發的成本和風險,隨後再過渡到自主研發,也許會更有利於一個新產業的發展。

從VR產業分佈來看,國內VR涉及主要有硬件(頭顯、相機,還有未來的VR手機)、軟件(操作系統、內容編輯軟件等)、內容(影視、遊戲等)三大塊。在發展過程中,很多企業的戰略佈局都很宏偉,一開始就想囊括所有的類別,去構建平臺。這個想法雖然全面,但不可避免的是會拉長產品線,讓精力更加分散。與其這樣,還不如聚集自己的優勢,專註其中一點,先構建核心競爭力。

當下,VR想要直接面對消費者還比較困難。據數據顯示PlayStation 4 官方公佈的銷量已經達到瞭5000萬,而支持VR Ready的僅有6%。至於索尼的PSVR,其購買率也僅為4%。不過,VR在國內也發展出瞭一種新的連接消費者的方式,比如VR+購物、VR+房地產、VR+汽車等,為消費者提供另類體驗,成為一種拓展市場的新方式,這對VR創業公司來說,也是一個發展機遇。

VR不算一個特定的行業,而是科技公司用以瓦解現有產業從而催生的新產業。未來,能夠催生VR體驗的公司也許會更容易贏得市場,看見新的曙光。

from:信息時報

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