去谷歌化的背後,隱藏著廠商怎樣的思量?

改變瞭手機的是iPhone,但改變瞭手機行業的卻是Android,你也許並不認同這個觀點,但的確是Android加速瞭智能設備和移動互聯的快速普及,也從側面提前瞭包括穿戴設備與智能傢居在內的智能硬件的大爆發,而正是由於Android集團的如日中天,使得設備廠商們各自取得瞭耀眼成績的同時,不禁開始瞭背後的思量——如果有一天谷歌突然釜底抽薪,它們該如何面對一夜打回解放前的現實?

不可否認谷歌早已經拿出瞭看似足夠的誠意——自身不涉及硬件生產,隻通過合作硬件廠商定期推出搭載Android原生重要版本的Nexus系列產品;即便是收購瞭摩托羅拉之後也一直未過多的傾斜和幫扶,努力使Android的硬件生態總體保持平衡。這一切看上去廠商們似乎沒有理由如此積極的去谷歌化,然而需要明確的是,雖然谷歌一直以來都采取放寬權限的態度,但它也並未真正允諾過Android會永遠免費開源,而更多的事實是,類似於三星這樣借助Android迅速發展壯大的公司有很多,它們也的確也的確給谷歌帶來瞭一些威脅,因為整個Android硬件生態並不是一個牢固的金字塔建築,在更大的程度上,它更像是一座積木城堡。

所以我們不難看出,圍繞著Android陣營與谷歌之間的,是一段親密無間但卻各有算盤的合作關系,而且隨著Android勢力的逐漸龐大,以及競爭對手的增多和市場的漸漸飽和,許許多多的廠商開始瞭去谷歌化的進程,擺在廠商面前的路有兩種,一個是完全摒棄Android平臺,但就目前來說這樣並不劃算,因為眼前還窺探不出谷歌有釜底抽薪的意圖,廠商們仍舊有利可圖;二是選擇像亞馬遜一樣,在Android的基礎上圈出一塊屬於自己的地盤,這種做法雖然周期和成本都花費較多,但勝在平衡穩妥,既能借Android的東風,又不會讓自己變成Android的招牌。

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最早給出反應的是亞馬遜,其次是三星,但作為Android陣營的老大哥,三星的所作所為似乎更有代表性一些。目前三星聯合英特爾開發的Tizen系統目前已經招募瞭數十名合作夥伴,其中不乏LG、華為等國際大牌,而搭載Tizen系統的手機也距離發佈不遠,同時三星也在為自傢的手機和平板設備進行著小幅度的修改,例如CES2014大展上展示的新平板Galaxy Tab Pro 和 Galaxy Note Pro系列,就使用瞭刻意將谷歌服務與Play應用商店隱藏的新UI-Magazine UX,三星近期還不遺餘力的開始瞭對自傢Hub內容供應的營銷和宣傳,三星努力保證這一切不會給消費者帶來唐突的感受,也盡力減少學習成本和使用體驗的差異,三星希望可以非常平滑的從Google Android過渡到更受自己控制的Android甚至是未來的Tizen上,並且同時不影響它在Android市場上獨占鰲頭的巨大銷量。



相比較三星的井井有條,亞馬遜顯然從一開始就做好瞭與谷歌保持距離的準備,其不僅采用瞭修改到幾乎看不出Android痕跡的獨傢系統,還在系統中用Bing搜索代替谷歌搜索,用諾基亞地圖代替谷歌地圖(這兩者則是谷歌最引以為傲的服務),亞馬遜將其替換之後給谷歌帶來的影響無疑是巨大的——搜索是谷歌最大也是最核心的利益來源,而地圖則是谷歌互聯網戰略中至關重要的一環,雖然亞馬遜Kindle 系列產品的根源依舊是Android,但亞馬遜的做法顯然更凌厲於蘋果——後者在iOS 6開始宣佈不再內置谷歌地圖,並且對Youtube也進行瞭移除,甚至還將幾款使用谷歌地圖數據的應用給強行下架,同時,Siri服務對谷歌搜索的依賴程度也出現瞭顯著下降。

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而在大陸,谷歌也一樣面臨著考驗和威脅,這個被認為是Android中低端產品銷量兇猛的“福地”,卻由於政策和國情的隔閡擴大瞭嫌隙。不僅是國產手機廠商對谷歌沒什麼感情(例如小米早從一開始就佈局瞭MIUI與Android原生雙系統並行的策略,魅族在最新的固件中使用訊飛語音技術替換掉瞭谷歌語音識別服務,並且也於近期透露將推出搭載Ubuntu系統的新手機等等),就連Android之外的服務也受到瞭影響——從前的合作夥伴360在脫掉瞭谷歌的馬甲之後迅速推出自傢的搜索服務,並且迅速取得令人眼熱的市場份額。這些案例都顯得谷歌有些“吃力不討好”,然而在廠商的眼中,這卻是及其必要的,因為谷歌一直施行與Android獨立平行發展的策略,這就使得Android陣營與iOS和WP的競爭,以及桌面系統與應用服務的競爭,谷歌更大程度上是作為一個對手的姿態出現的,可是在這些領域,廠商們面對谷歌幾乎沒有勝算,所能做的也隻有倒戈向微軟或是其他廠商,以求鉗制谷歌而已。

而谷歌方面似乎不怎麼在意Android陣營的失守,反而在其他領域頻出大招——Android的發展模式被其用在瞭新的ChromeBook上,谷歌聯合瞭一直與微軟聯合的PC廠商們,試圖照搬Android的成功到PC領域;同時谷歌也在搶占著入口和話語權,Chrome瀏覽器、Google Now、Google Glass、無人駕駛汽車和機器人,甚至是剛剛收購的Nest,都是谷歌放眼未來的重要舉措和砝碼;而無論如何,最終取勝的都必定是服務質量和服務形態,在這兩者上,谷歌絲毫沒有擔心的理由。

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